Gestao De Pessoas Em Ambiente Dinamico E Competitivo

seleção; registro e cadastramento; função gestão de recursos humanos, movimentação de pessoal, cargos e salários, controle de pessoal (ponto, distribuição de efetivo, controle de produtividade), avaliação de desempenho, acompanhamento de pessoal, e treinamento; função pagamentos e recolhimentos, folha de pagamento, encargos sociais, rescisão de contratos de trabalho e auxílios. O objetivo do RH é fazer com que o planejamento estratégico de pessoas esteja diretamente ligado ao…

Acadêmica: Leilane Leão Orientanda Profa.Especialista: Kleyse Silva A Importância do Conhecimento Dentro do Ambiente de Trabalho na Empresa LMC Distribuidora Resumo: O presente trabalho tem como objetivo geral analisar a viabilidade do conhecimento e sua importância na administração de uma empresa de pequeno porte. Baseado no estudo de uma empresa de Manacapuru verificou-se como a gestão do conhecimento é importante para o sucesso de um empreendimento, e as atitudes e…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

TECNOLOGIA DE GESTÃO LENA MARLA AMORIM LEITE PALMAS-TO SUMÁRIO 1- RESUMO.......................................................................................................01 2- INTRODUÃO.................................................................................................02 3- INOVAÇÃO NO AMBITO DA ORGANIZAÇOES............................................03 4- TRABALHO EM EQUIPE VANTAGEM COMPETITIVA.........

para assegurar que os objetivos da instituição venham a ser atendidos. Tipos de Controle Para que os sistemas de controle e procedimentos sejam capazes de efetivamente, orientar o processo de formulação e revisão, das políticas e praticas de gestão, eles devem ser concebidos em estreita vinculação com o processo decisório da organização publica. Segundo Gomes e Salas (2001, p. 55 e 56) os controles organizacionais podem ser classificados de acordo com a dimensão (pequena…

UNICE – ENSINO SUPERIOR FCHFOR – FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE FORTALEZA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE CONFORME A ISO 9001:2008 SANDRA DO SOCORRO DA SILVA ARAÚJO Fortaleza-Ceará 2012.2 1 A6 58 s Araújo, Sandra do Socorro da Silva. Sistema de gestão da qualidade conforme a ISSO 9001:2008/ Sandra do Socorro da Silva Araújo. – Fortaleza, 2012. 79 p.: il. Orientador: Profª. Esp. Erivania Lima de Carvalho. Trabalho de conclusão de…

INTRODUÇÃO Gestão pode-se definir que seja planejar, organizar tarefas e atividades por serem realizadas. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. A Tecnologia entra nas empresas para melhorar o desempenho, facilitar a tomada de decisões. Nesta…

Abordagem Contigencial da Administração Introdução a Gestão Conteúdo INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 5 TEORIA DA ABORDAGEM CONTINGENCIAL ............................................................................ 6 DEFINIÇÃO: ....................................................................................................................... 6 ContingênciaTecnologias:…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gerlane Santana Santos Mat. Ead00885175 empresa dos sonhos Brasília 2013 empresa dos sonhos (Resumo) Trabalho apresentado ao curso superior de TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Brasília 2013 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO...............................................................................01 2 – DESENVOLVIMENTO..........................

Contingência: eventualidade, algo incerto, que pode acontecer ou não.” Essa teoria explica que existe uma relação entre as variáveis do ambiente externo (economia, governo, legislação, fatores culturais / sociais, questões ambientais, etc) e as técnicas administrativas de gestão mais apropriadas para o alcance dos objetivos da organização. As variáveis do ambiente também podem estar ligadas ao fator TECNOLOGIA que influencia consideravelmente nas organizações da atualidade. As…