Gestao De Pessoas Em Ambiente Dinamico E Competitivo

------------------------- 05 Práticas de Gestão de Desempenho --------------------------------------------------------------- 07 Métodos de Avaliação de Desempenho ---------------------------------------------------------- 08 Metodologia na aplicação da avaliação de desempenho --------------------------------------- 11 Formulário de avaliação de desempenho funcional---------------------------------------------- 11 A importância da Gestão de Desempenho, planejamento e…

se organizarem e se adaptarem as rápidas mudanças de um mercado cada vez mais complexo dinâmico e turbulento. O gestor, contudo, tem que saber da importância do seu papel como agente de mudanças, ele tem que saber como o movimento do mercado afeta a comunidade, a sua empresa e seus concorrentes, e conseqüentemente o seu trabalho, interrelacionando-os. A empresa de hoje, precisa adotar uma estrutura de gestão flexível, para que haja respostas imediatas às necessidades e desejos dos…

treinamento e desenvolvimento, além disso, a saúde e segurança do trabalho. Para isso o gestor deve ter habilidades de percepção e escuta, pois será essencial para o planejamento. Além disso, o gestor deve buscar desenvolver a equipe, integrando-a no ambiente de trabalho. O gestor de RH deve implementar na Gráfica Impress um plano de ação, onde haja um programa de incentivo e treinamento, visando também a saúde e a segurança do trabalhador. Os programas de incentivos são importantes,…

âmbito da nova dimensão da comunicação organizacional, ela reconhece não só novas maneiras de ver o trabalho, mas também as relações internas e os diversos processos de interação com seus variados públicos externos. Entender a organização como um ambiente comunicacional implica reconhecê-la nas múltiplas formas que tem de se apresentar aos seus diferentes públicos; implica, portanto, reconhecê-la como construtora de sentidos e de formas de ser que configuram a sociedade. Comunicação…

abrangem temas como privatização (chamada por ele de "reprivatização" na década de 80), a Administração (ou Gestão) do Conhecimento também é uma de suas ideias, lançada no seu livro "The Age of Discontinuity", de 1969. Ou seja, há mais de 40 anos Drucker analisava as implicações do conhecimento como sinônimo de poder e propriedade, o que hoje é discutido amplamente em termos de Capital Intelectual, Gestão do Conhecimento, Inovação estratégica, "Empowerment" etc. O mundo está mudando com…

....................................15 REFERENCIA..............................................................................................................9 1.TITULO: A GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA 2.RESUMO: A gestão estratégica de pessoas é um tema prioritário para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar sua estratégia…

faz uso da alta tecnologia. Porém, Waterman indica que a tecnologia se encontra nas pessoas. Para que a organização adote uma tecnologia, as pessoas devem estar aptas. A atenção do gestor deve estar voltada para as competências das pessoas. O movimento dinâmico da realidade humana tende a tornar obsoletas algumas competências. As pessoas devem se renovar adquirindo outras competências. Drucker afirma que a gestão organizacional é tecnologia recente que consiste na aplicação do…

Avançados do Pará – FEAPA – Belém, PA, Brasil RESUMO As práticas de gestão são objeto de constantes pesquisas entre os estudiosos da administração, por servirem de base para a redefinição das estruturas e das ações que levam uma organização ao exercício de suas funções com maior eficiência. A gestão tradicional que tem como base a hierarquia verticalizada e a linha de comando bem definida, está sendo substituída por um modelo de gestão horizontal, onde a visão do processo é…

instituição social integradora de capital, vem sendo representada na forma de gestão dos recursos humanos (RH), gestão do capital intelectual, gestão de competências, agregação do saber e gestão de desempenho. Há, portanto, a necessidade de buscar novas alternativas para gerir as relações de trabalho. Através da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) iremos focar a gestão de RH levando em conta todas as diferentes categorias de pessoas, o reconhecimento e incentivos, que incluem…

PROGRAMA BLUMENAU 1º SEMESTRE 2013 MBA Executivo em GESTÃO EMPRESARIAL Coordenação Acadêmica: Ana Ligia Nunes Finamor RQ 8229 Rev.00 1 OPÇÕES DE ASCENSÃO ACADÊMICA NA FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte.…