Gestao De Pessoas Descriçao De Cargos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CARGO 5 2.2 DEVERES DO CARGO 7 2.3 ORGANOGRAMA 8 2.4 RECRUTAMENTO 8 2.5 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 8 2.6 TÉCNICA DE SELEÇÃO 8 2.7 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.8 PRECESSO DE INTEGRAÇÃO 8 2.9 GESTÃO SUSTENTÁVEL 8 2.10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 19 4 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo…

1. INTRODUÇÃO Com base em estudos e leituras vamos abordar nesse trabalho, os conceitos sobre Gestão de Pessoas. Tendo partida inicial das referencias Bibliográficas, do Autor Antônio Gil, com foco principal em gestão de pessoas. Os capítulos serão mencionados, explorados, expondo as ideias do autor, em uma linha de raciocínio, colocar em pratica os conceitos estudados, como estudo de caso a empresa em questão. 2. História da You By Piccadilly A ideia de começar uma rede de varejo

capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, entre outros. O processo de recrutamento, quando é realizado de forma adequada garante condições para uma gestão otimizada que acaba…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DESAFIO GESTÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Porto Alegre/Dezembro 2011 Disciplina: Gestão de Administração de Cargos Salários e Benefício SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 1.Salário e Motivação 05 1.1.Quadro comparativo Maslow, Herzberg e MacClelland.....................................................................................................05 1

recursos humanos se dá através do crescimento das empresas e do aumento da dificuldade de tarefas de gestão de pessoal, quando mais funcionários, maior será o departamento de RH. Considera-se que até então o modelo de gestão de recursos humanos mais praticado é aquele que tem ampla influência da Administração Científica de Taylor e da Escola das Relações Humanas, que buscou basicamente adaptar as pessoas ao sistema de trabalho taylorista. É mais caracterizado por um modelo de "Controle",…

de forma a encantar o cliente, é importante fazer com que a experiência de compra seja agradável, única e, principalmente, repetida inúmeras vezes pelo maior numero possível de clientes. Seja no atendimento exclusivo e dedicado das pessoas de atendimento, pela criação de um ambiente agradável ou até mesmo pela conveniência de horários de funcionamento. Esse processo de criação de valor é fundamental para que os hotéis estabeleçam um relacionamento bom com seus hóspedes.…

FERREIRA DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO João Pessoa 2011 VICTOR GARCIA RODRIGUES RELATÓRIO DE ESTÁGIO Relatório de Estágio realizado na empresa Rede OrtoEstética como atividade curricular obrigatória para a formação na Graduação em Administração da Universidade Federal da Paraíba. João Pessoa 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1. Identificação da Organização 5 2.2. Histórico da empresa 5 2.3. Descrição do negócio da empresa 6…

Gestão por Competência 1. OBJETIVO O objetivo do trabalho realizado pelo grupo é, através de uma revisão literária e pesquisas, verificar os conceitos, importância e aplicabilidade da gestão por competências. 2. INTRODUÇÃO O que é Competência A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[2] O conhecimento tem relação com a…

Gerente da Qualidade Função Implementar e manter um sistema de gestão da qualidade que garanta aderência aos parâmetros das normas nacionais e internacionais e exigências do mercado, dentro das políticas definidas pela empresa. Competências Participar da elaboração do plano anual das atividades relacionadas com o sistema de gestão da qualidade. Coordenar o levantamento e análise dos procedimentos existentes em todas as áreas da empresa, visando à sua padronização e…

UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Paulo/SP Outubro/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Proposta de Modelo de Avaliação por Competências Atividade apresentada como desafio de aprendizagem da disciplina Gestão de Desempenho, no Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da…