Gestao De Pessoas Da Empresa Ge Celma

Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Social e Ambiental terá uma estrutura que irá trazer informações que auxiliam na organização e estruturação de planejamento e liderança em gestão de pessoas. Logo, o presente trabalho procura analisar o planejamento estratégico em Recursos Humanos nas organizações, empregada atualmente na grande maioria das organizações... 1287 Palavras 6 Páginas administração situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base

1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I 4 2.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II 5 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no…

sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de…

procura discutir e trazer á tona a questão da importância de se buscar novos valores para a imagem das empresas, juntos à responsabilidade social, através dos projetos desenvolvidos pelas organizações. Os papéis desempenhados pelas empresas tomam uma dimensão além da sua capacidade empresarial. Com isso, o tema responsabilidade social, além de ser atual, reveste-se de extrema importância, visto que a empresa transforma-se a cada dia em um elemento essencial para a comunidade.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO LINCOM DIAS MENDES ANÁLISE DO CASO GE CELMA Brasília de Minas 2013 LINCOM DIAS MENDES ANÁLISE DO CASO GE CELMA Trabalho apresentado às disciplinas Gestão de Pessoas l, Gestão de Pessoas ll e Responsabilidade Social e Ambiental da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Ana Céli Pavão Prof. Sérgio de Goes Barboza Prof.ª Elisete Alice Zanpronio

1 INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é uma ferramenta de extrema importância para uma empresa que deseja desenvolver-se. E com ela que o empresário obtém a visão ampla e específica do próximo passo a ser dado rumo ao sucesso empresarial., a empresa faz um levantamento, uma busca de informações sobre ela própria, o que ela oferece como produto de venda, seu publico- alvo e as necessidades

Desenvolvimento Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores.…

Luciana Nobre de Oliveira Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Social e Ambiental Itabuna–Bahia 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo nos mostrar o processo do RH e da Responsabilidade Social numa empresa. Assim, mostrará os desafios, atividades e políticas de uma empresa para com seus funcionários e até mesmo clientes

42.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I � 52.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II � 62.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO � 83 CONCLUSÃO � 10REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no…

PLANEJAMENTO Á partir do segundo semestre, a empresa inicia um processo de corte de custos devido ao limite de crédito que é imposto pela matriz localizada na cidade de Fairfield no estado de Connecticut nos Estados Unidos. Esta situação não seria um problema mediante o planejamento antes da execução das mudanças. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de…