Gestao De Forca Das Vendas Externas

desinvestimento……………………………………………….8 4.6. Estratégias combinadas……………………………………………………...8 4.7. Estratégias internas e externas………………………………………………9 4.8. Estratégias relacionadas ou conglomeradas…………………………………9 4.9. Estratégia horizontal e vertical…………………………………………….10 5. Modelos de Análise Estratégica……………………………………………………10 5.1. Análise SWOT……………………………………………………………..10 5.2. Análise de Porter – modelo das cinco forças………………………………12 5.3. Análise de PEST…………………………………………………………...14 6. Modelos e…

e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade da equipe de pilotagem (gestão) são tão importantes quanto os cenários e as estratégias (“cartas de navegação”) 2 Quando Formular uma Nova Estratégia? Plano 3: Estratégia de sustentação do negócio Estratégia de entrada 1 Idéia: Conceito do negócio Plano 5: Reinvenção do

FACULDADES ALFA MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS Regina Célia Duarte Batista Plano de Marketing para empresa Goiânia 2009 1 FACULDADES ALFA MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS Regina Célia Duarte Batista Plano de Marketing para empresa Trabalho apresentado ao MBA Gestão de Negócios, para obtenção de Nota Processual do Módulo Fundamentos de Marketing, sob a orientação do Professor Gustavo Guimarães. Goiânia 2009 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 II - HISTÓRICO DA EMPRESA 5

mobiliário ALEAL FURNITURE ao nível da sua gestão de marketing. Para tal abordaremos questões como o mercado em que a empresa se insere, a sua gestão e as estratégias levadas a cabo. A empresa sediada no concelho de Paredes fabrica mobiliário contemporâneo e aposta principalmente na inovação, satisfação do cliente através da qualidade do produto e na expansão para mercados internacionais, que já são responsáveis por maior parte dos 1.500.000€ em volume de vendas da ALEAL por ano. O…

surjam. Aquele que se ultrapassa a vencer os inimigos triunfa antes que suas ameaças se concretizem.” Sun Tzu INTRODUÇÃO A gestão estratégica organiza os contributos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pela organização. Sendo a gestão estratégica, uma área do saber que envolve, a análise, a formulação, a implementação e a avaliação da estratégia duma…

abrir um negócio, virar empresário, deve-se levar em conta muitos fatores, começando entre eles pela análise de SWOT, ou seja, suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no mercado de trabalho, analisar e planejar é preciso para uma concretização de sucesso. A falta de informação da maior parte dos empresários de micro e pequenas empresas sobre seus custos, vendas, concorrências, e sobre o mercado em que atuam faz com que tenham muitas dificuldades na definição do que deve ser…

empresa é a determinação do preço de venda do nosso produto e/ou serviço. É de fundamental importância entender o que se leva em consideração ao calcular o preço de venda de um serviço e/ou produto; mas, também temos que ter em nosso conhecimento que além do preço o cliente sempre vai levar em consideração a qualidade do produto, a agilidade no serviço e competitividade do mercado. É de total relevância estar sempre bem informado ao calcularmos nosso preço de venda em relação aos nossos…

da empresa Alfa Mare que existe desde 1995 e passou a prestar serviços em 1998. A Alfa Mare Serviços conta com apenas um proprietário e com cinco funcionários, porem a gestão é feita juntamente com a empresa Alfa Mare, inclusive compartilhando a mesma estrutura física, que fica em Uberaba, Minas Gerais. No ramo em que atua, vendas e assistência técnica de equipamentos científicos e médicos, existem muitos concorrentes, isto porque é comum neste mercado que funcionários abram suas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TECNOLOGIAS DE GESTÃO PLANEJAMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: ARTÉCNICA COMÉRCIO e REPRESENTAÇÕES DE MATERIAL INDUSTRIAL LTDA TUTORA PRESENCIAL: MARCELA CORDULINO ALESSANDRA MONTICELLI DE SOUZA – RA 7983722277 ALINE CAVICCHIOLI – RA 6946470469 GIAN CARLOS PERES – RA 7958693159 MAGALY COSTA GADELHA – RA 7981715949 ROSA MARIA LIMA NUNES – RA 7985711672…

MBA – GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL ÊNFASE EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA 2013 PROJETO TREINAMENTO FORÇA DE VENDAS AREA COMERCIAL DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS PROFESSORA: ANA SHIRLEY EDMILSON SANTANA DE SOUZA APRESENTAÇÃO Em 1993, o presidente de um grupo farmacêutico francês pediu ao farmacêutico responsável para desenvolver um hidratante leve, eficiente e de hidratação profunda para o problema de pele seca de seu filho…...nasceu o…