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SUMÁRIO

introdução Quando uma pessoa decide abrir um negócio, virar empresário, deve-se levar em conta muitos fatores, começando entre eles pela análise de SWOT, ou seja, suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no mercado de trabalho, analisar e planejar é preciso para uma concretização de sucesso. A falta de informação da maior parte dos empresários de micro e pequenas empresas sobre seus custos, vendas, concorrências, e sobre o mercado em que atuam faz com que tenham muitas dificuldades na definição do que deve ser feito. Então, neste trabalho será apresentada uma pesquisa baseada por livros e citações de grandes empresários sobre analise de SWOT e preço de venda, análises que facilitam a abertura e manutenção do seu negócio.

Análise de SWOT e o Preço de venda A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) ou em português, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário ‘análise de ambiente’, sendo como base para a gestão e planejamento estratégico de uma de empresa ou corporação de um negócio se será de risco ou não, devido a sua simplicidade ser utilizada para qualquer tipo de análise, desde a criação de um comércio a uma multinacional. Trata-se de especificar o objetivo do empreendimento ou projeto e identificar os fatores internos e externos que são favoráveis e desfavoráveis para atingir aquele objetivo. A técnica foi descoberta por Albert Humphrey, que liderou uma convenção no Stanford Research Institute em 1960 e 1970. A análise de SWOT foi realizada para permitir que as metas e objetivos sejam alcançáveis através da organização. Para realizar uma análise de SWOT de forma eficaz considere cada uma das quatro áreas, por sua vez, tome nota as suas ideias e sugestões