Gestao De Demanda Na Rede Global De Suprimento

Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A atividade de compras 21 Logística 22 Redes…

tornarem preferencial. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume a importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil de ser concluída, implicando em grandes desafios tanto internos quanto externos às empresas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Supply Chain Managment, apresenta-se como uma ferramenta de gestão estratégica que irá definir novos caminhos para este…

CADEIA DE SUPRIMENTOS IMPORTÂNCIA DOS ESTOQUES 2 Inserido na administração de materiais estão os estoques, elescontribuem efetivamente para adequar o fluxo de materiais de maneira equilibrada entre a demanda e produção. INTRODUÇÃO Estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos,componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística da empresa. Estoques figuram normalmente em lugares como armazéns, pátios, chão de…

MBA em Gestão de Saúde Logística de Suprimentos em Saúde Professor Geraldo L.A. Pinto , Mestre glap@centroin.com.br Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Geraldo Luiz de Almeida Pinto Logística de Suprimentos em Saude; 1a Edição; Rio de Janeiro; FGV Management – Cursos de educação continuada. 78 paginas 1.Logística; Supply Chain Management

..................5 2.1-Fundamentos de Marketing................................................................................5 2.2-Diagnóstico Organizacional................................................................................6 2.3-Gestão de Custo.................................................................................................7 2.6- CONCLUSÃO....................................................................................................9 3- REFERÊNCIAS.......

Estratégia Logística e Planejamento Decidir as diretrizes estratégicas para a empresa, a fim de atender seus objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado e outros, é a primeira e a mais importante consideração para a gestão. Em relação à logística, as decisões incluem, entre outras, localização de armazéns, estabelecimento de política de estoque, projeto de sistema de entrada de pedido e seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A…

produção, a partir do século XVII, deu-se o início da Era Industrial. • Surgem as novas necessidades de gestão e controle, e com uma dessas funções surge a necessidade de planejar e controlar as atividades da área de operações e produção. • Atividade de transformar matérias-primas em produtos finais que irão atender às necessidades dos clientes. Introdução • Faz parte da gestão de produção e operações administrar todos os recursos necessários para a execução da…

Administração de Suprimentos e Logística Durante a construção, acontecem diferentes etapas, que exigem do mestre de obras ou da empresa de engenharia responsável por tal, a atenção necessária para que os componentes necessários para cada estágio estejam lá disponíveis no momento em que se fizerem necessários, nem antes (pois podem ser danificados por outras atividades da obra), nem depois (pois a obra pode parar). Muitos são os componentes utilizados em uma construção civil:…

SUPERVIOSIONADA GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Acadêmicos: Campo Grande – MS Março, 2012 Conteúdo Introdução 3 MRP 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 MRP II 6 O que MRP II não é 6 Propósito 6 Principais características e funções 6 Características Setoriais 8 MRP e MRPII: História e Evolução 9 Conceitos Gerais de MRP e MRPII 10 GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 FLUXOS DENTRO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 14 A DEMANDA NA…

GT 4 – Gestão da Informação e do Conhecimento nas Organizações Comunicação oral GESTÃO DA INFORMAÇÃO APLICADA À LOGÍSTICA: Estudo de Caso de uma Grande Agroindústria Brasileira INFORMATION MANAGEMENT APPLIED TO LOGISTICS: Case Study of a Large Brazilian Agro Industry Rodrigo Baroni de Carvalho (Mestrado em Administração – Universidade FUMEC / Ciência da Informação - PUCMinas, baroni@face.fumec.br) Luciano da Graça Oliveira (Ciência da Informação – PUCMinas,…