CADEIA DE SUPRIMENTOS

CADEIA DE SUPRIMENTOS
IMPORTÂNCIA DOS ESTOQUES 2
Inserido na administração de materiais estão os estoques, elescontribuem efetivamente para adequar o fluxo de materiais de maneira equilibrada entre a demanda e produção.
INTRODUÇÃO
Estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos,componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística da empresa.
Estoques figuram normalmente em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazéns das redes de varejo 4
IMPACTO DOS ESTOQUES
Do ponto de vista da logística, decisões que envolvem estoques são de alto risco e de alto impacto para as organizações (Bowersox e Closs,2007).
O comprometimento com determinado nível de estoque e subsequenteexpedição de produtos para mercados, em antecipação a vendas futuras,envolvem diversas atividades logísticas.
Na ausência de um estoque adequado, atividade de marketing poderá detectar perda de vendas e consequente declínio da satisfação dos clientes.5
DILEMA DAS ORGANIZAÇÕES
Por outro lado, o planejamento de estoque tem papel fundamental para a produção. Faltas de matérias-primas e componentes podem parar linhas de produção ou alterar programações, o que, por sua vez, aumenta os custos e a possibilidade de falta de produtos acabados.6
Atualmente podemos observar que um dos maiores dilemas das organizações é determinar a quantidade mínima de estoque, de maneira que não interrompa o fluxo produtivo.

Estoques proporcionam segurança frente às incertezas provenientes dos diferentes integrantes da cadeia de suprimentos.

AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES7
Para melhor entender o dimensionamento de estoque, a analogia com a caixa de água é exemplo perfeito para esclarecer a dinâmica do nível de estoque em uma organização8
De acordo com Ballou (2006), são inúmeros os motivos que justificam a presença de estoques em um canal de suprimentos, embora, nos últimos anos a manutenção de estoques vem sendo cada