ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO 4 BIMESTRE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) Curso: Superior de Tecnologia gestão Recursos Humanos Pólo: DISCIPLINA: Gestão de Desempenho Nome do tutor a distancia: Prof. Turma E 30 – 4º Semestre DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO Nome do tutor a distancia: Prof. Turma E 30 – 4º Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de GESTÃO DE DESEMPENHO do Curso de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial. 2013 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho atualmente é a forma mais completa de acompanhar o desempenho de seus colaboradores. Ela abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, tem por objetivo estimular o alcance das metas e promover o desenvolvimento dos recursos humanos, com isso haverá a melhora do trabalho dentro da organização. Planejamento: ele irá servir para que possamos identificar as metas que queremos alcançar, através da missão, visão e análise dos ambientes internos / externos da organização. A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante no universo organizacional, pois através dela, o funcionário tem a oportunidade de ver a forma pela qual o seu superior vem enxergando seu trabalho, de como ele está sendo analisado pelo seu superior. Conseqüentemente, para a empresa também é importante, pois…

compromisso sabendo que ao desenvolver-se, desenvolve pessoas e conseqentemente a prpria organizao. H uma intensa busca por dispositivos de avaliao mais efetivos e que gerem resultados amplos e de longo prazo para a instituio e para a prpria pessoa, de acordo com os objetivos e cultura organizacionais, tais como o Planejamento Estratgico, a Avaliao Institucional, o Programa de Certificao e a Implantao da Carreira dos funcionrios. Cria-se, ento, a Avaliao de Desempenho, que inicialmente…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana –…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Gestão do Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Técnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Técnicas Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Andréia Cristina Bento da Silva - RA 2317360767 Andréia Pedrosa - RA 2627479591 Gisele Ribeiro da Silva - RA 2306318498 Leticia Garvino Fernandes dos Santos - RA2330300787 Luiz Fernando da Motta - RA 2624479457 Professora: Ma. Irma Macário Matão, 21 de Setembro de 2012 Empresa Identificada Nome da Empresa: Rosa & Pereira Confecções Ltda – Me Localização: Matão/SP…

Gestão de desempenho com base em competências Working Paper EXECUTIVE 2 de abril de 2008 Sergio Ricardo Goes Oliveira Gestão de desempenho com base em competências Working Paper Objetivo Este documento tem como objetivo apresentar a proposta desenvolvida pela Executive para implantação de um sistema de gestão do desempenho humano com base em modelo de competências. Construindo os fatores de sucesso d a organização Entendemos como fatores de sucesso da organização…

Universitário Anhanguera Gestão de Recursos Humanos Amanda de Souza Candido RA: 8687188778 Resumo do Capítulo 8 – PLT 824 São Paulo 2015 Centro Universitário Anhanguera Gestão de Recursos Humanos Amanda de Souza Candido RA: 8687188778 Resumo do Capítulo 8 – PLT 824 Resumo do capítulo 8 do PLT n°824 Gestão de Pessoas, encaminhado ao Centro Universitário Anhanguera, a Professora Silmara, do curso de Gestão de Recursos humanos. …

QUESTIONÁRIO DE REVISÃO PARTE I 1. Quais as funções de um gestor? 2. O que são indicadores? 3. O estabelecimento de metas é condição imprescindível para um administrador avaliar o desempenho do grupo. Certo ou errado? Justifique. 4. A utilização de múltiplos avaliadores gera uma confusão nas informações obtidas, prejudicando os processos de avaliação de desempenho. Certo ou errado? Justifique. 5. O feedback de revisão do desempenho do indivíduo é uma ação gerencial…

em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu…

Orientações para o Desafio de Aprendizagem Desafio A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1…