Mecanismos institucionais industria japão

Mecanismos institucionais para o crescimento industrial japonês parte 1 Algumas medidas foram cruciais para o grande crescimento e competitividade das indústrias japonesas e seu caminho para se tornar uma grande potência, são elas : · Sistemas de gestão como emprego vitalício, sindicatos empresariais, decisões por consenso dos colaboradores, job rotation ( rotação de trabalho por diversas áreas da empresa) e treinamentos constantes para aumentar habilidades em tecnologia. · Rápida e efetiva regulação das indústrias, e grande competição interna entre elas. · Investimento em pesquisas, com isso quebrando paradigmas antes do que qualquer país, isso permitiu o Japão estar um passo a frente em áreas como robótica, construções e serviços financeiros mais rápido do que a maioria dos países na época. · Políticas para ajudar no crescimento de indústrias em fase inicial de mercado, e investimento em indústrias com grande potencial de crescimento · Substituição de fases do produto que reduzia o tempo entre design, engenharia, produção e marketing. · Cada trabalhador tinha consciência que sua tarefa colaborava para o produto final e integração de idéias e informações entre eles , que facilitava a resolução de problemas pois tinham várias soluções diferentes · Melhorias contínuas, inovação de processos , taxa de juros baixa, ênfase em alta competição, informação horizontal, colaboradores altamente qualificados, entre outros.A grande atenção que é dada a todas as

gerencial em todo o mundo. Um novo cenário que surge na filosofia da "Gestão Organizacional" e seus impactos provocados no contexto a partir do conceito de um novo processo de produção que surge e começa a espalhar pelo mundo. O Presidente do Conselho da Ford Motor Company explana: "Para que pagar somas altíssimas aos consultores? Basta ler este livro". A sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e flexibilidade de inovar e efetuar melhorias contínuas, que as direcionem…

Um novo cenário que surge na filosofia da “Gestão Organizacional” e seus impactos provocados no contexto a partir de um novo conceito no processo de produção que surge e começa a espalhar pelo mundo. O Presidente do Conselho da Ford Motor Company explana: “Para que pagar somas altíssimas aos consultores? Basta ler este livro”. A sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e maleabilidade de inovar e efetuar melhorias contínuas, que as direcionem para uma…

COSTA VICTOR RENATA PIRES DE OLIVEIRA TÉCNICAS JAPONESAS São Luís 2014 BRUNA DE MARIA COSTA LIMA CLEUDIANE MUNIZ KEILEANE SOUSA COSTA VICTOR RENATA PIRES DE OLIVEIRA TÉCNICAS JAPONESAS São Luís 2014 INTRODUÇÃO A administração Japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar…

TRABALHO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A IMPORTÂNCIA DE KAISEN E KANBAN Tema: Gestão da Qualidade Total Título: A Importância de Kaisen e Kanban no processo gerencial Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa: O presente artigo foi elaborado através de pesquisa…

Estes sãos os personagens que através de suas metodologias conseguiram transformar a Qualidade em algo mais objetivo, garantindo assim a sua definição clara. No meu entender muitos foram na sua época verdadeiros inovadores que através de uma necessidade buscaram uma solução e firmaram a mesma como uma permanente ideia que são aplicadas até hoje. Portanto hoje vou apresentar cada um desses conhecidos gênios da Qualidade, com um resumo de suas histórias e claro, futuramente pretendo…

Administração japonesa e o enfoque de qualidade Japão pós 2ª guerra mundial Administração Japonesa A origem da administração japonesa remonta a 1615/1868 – era tokugawa, donde surgiu os valores da sociedade japonesa – ocasião em que a sociedade feudal era dividida em classes pela ordem de importância: samurais, lavradores, artesãos e mercadores. O surgimento da administração japonesa pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. SURGIMENTO DA GESTÃO JAPONESA 4 3.1. CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 4 3.2. INSTRUMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 6 3. SISTEMA TOYOTA 6 4.3. SISTEMA JUST IN TIME 8 4.4. ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS 9 4.5. FABRICAÇÃO DE QUALIDADE 10 4.6. METODOLOGIA DOS CÍRCULOS DE QUALIDADE 10 4. FATOR CULTURAL DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 11 5.7. CULTURA…

GESTÃO DA QUALIDADE NO JAPÃO Laura Quézia De Oliveira A qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas para as mais diversas empresas de diferentes setores, estando fortemente ligada à produtividade, melhoria de resultados e aumento de lucros através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa e conseqüente motivação. O conceito de qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Em seguida ele…

Os Novos Modelos de Gestão Administração Japonesa. O Japão é o país que mais tem despertado a curiosidade para estudos sobre a sua situação nos últimos anos. Muito pela sua forte economia, segunda maior do mundo; graças à tecnologia, que em grande parte é desenvolvida pelo esforço de pesquisar e inovar das empresas japonesas; essas empresas se destacam principalmente nos segmentos de automóveis e produtos eletrônicos, entre outros. Assim é importante entender a base da cultura…