Administração japonesa

Os Novos Modelos de Gestão

Administração Japonesa.

O Japão é o país que mais tem despertado a curiosidade para estudos sobre a sua situação nos últimos anos. Muito pela sua forte economia, segunda maior do mundo; graças à tecnologia, que em grande parte é desenvolvida pelo esforço de pesquisar e inovar das empresas japonesas; essas empresas se destacam principalmente nos segmentos de automóveis e produtos eletrônicos, entre outros.

Assim é importante entender a base da cultura milenar do povo japonês, sendo o principal fator para o surgimento e sustentação das práticas da administração japonesa. Está evolução tem por destaque três valores principais que se consolidaram na cultura japonesa.

O primeiro é o conceito de “pátria”: cada cidadão é parte de um povo, de uma nação. A vida só tem razão de ser quando está ligado aos destinos da pátria. Exemplos desta cultura são os guerreiros samurais.

Outro valor é o conceito de “família”: a pátria só será permanente através da família. Na família japonesa, cada pessoa tem um papel determinado e há expectativa, por parte de outros familiares, que cada um cumpra seu papel.

O “trabalho” é o terceiro valor cultural: ligando os dois primeiros valores - pátria e família-
Dando base ao modelo gerencial japonês. Na economia industrial do Japão o trabalho passou a ser exercido predominantemente nas empresas.

Após ter sua economia destruída ao final da II Guerra Mundial, o maior desafio era reconstruir a nação. A partir dos três valores culturais analisados o Japão passa a reconstruir sua economia, centralizando tais esforços junto às empresas.
Com a pouca qualidade encontrada nos produtos japoneses, os americanos decidem trazer um especialista em estatísticas do Departamento de Recenseamento dos Estados Unidos – E. Edwards DEMINIG – A partir deste momento, a gestão japonesa começava a dar resultados – e a mudar a própria Teoria da Administração.
As industrias japonesas foram convencidas de que a qualidade