Gestão Por Processos E Organização

APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 7 INTRODUÇÃO 7 CONTEÚDO 9 RAZÕES PARA UMA ESTRATÉGIA ESPECÍFICA PARA PESSOAS 11 CARACTERÍSTICAS DOS RESULTADOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REPRESENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REFLEXOS DA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 13 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES 15 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 18 APRENDA MAIS 20 REFERÊNCIAS 21 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 AULA 2: GESTÃO COMO ESTRATÉGIA…

OHSAS 18001:2007 Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho Requisitos ÍNDICE |Prefácio |2 | |Introdução |3 | |1 Objetivo e campo de aplicação

controladoria no processo de gestão: um estudo em empresas industriais do estado do Rio Grande do Sul Juliano Giongo (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) juliano.js@brturbo.com.br Auster Moreira Nascimento (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) auster@uol.com.br Resumo No processo de gestão das organizações são tomadas decisões relevantes para busca da eficácia organizacional. A literatura destaca a participação da área de controladoria nesse processo,…

MBA GESTÃO COM PESSOAS APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INTERFACE COM GESTÃO COM PESSOAS EVERTON DORNELES ORIENTADORA: Professora Ms. Enise Barth Teixeira SANTA ROSA, RS 2011 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INTERFACE COM GESTÃO COM PESSOAS Autoria: Everton Dorneles Resumo: Atualmente as organizações estão voltadas para a Gestão de Pessoas que passam por grandes

Gestão do Conhecimento: Estudo de Caso dos Mísseis Trident. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão do Conhecimento para obtenção de avaliação. Sumário 1. Introdução 4 2. Missão, visão e valores da empresa 5 3. Forças competitivas segundo os referenciais básicos de Porter 6 4. Análise do ambiente externo da empresa 10 5. Forças e fraquezas identificadas 11 6. Recomendações sobre o desenvolvimento e crescimento da empresa 13 7. Conclusão 14…

seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente". A direção escolhida pela empresa engloba de forma significativa as questões de macro política, macro estratégias e dos objetivos funcionais. Já em relação à interação da organização com seu ambiente, esta pode variar de acordo com o alinhamento dos objetivos com o mesmo, podendo ser positiva, neutro, ou negativa. Em resumo, podemos dizer que o planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização…

A gestão da qualidade surgiu na antiguidade com os artesãos, eles deram os primeiros passos do que seria a gestão da qualidade. Eram responsáveis desde a compra da matéria prima, no seu desenvolvimento, na venda e no pós venda, ou seja, acompanhavam todos os processos, controle, garantia e pelos processos de melhoria da qualidade, na qualidade do produto, não havia intermediários, fabricava e fazia a expeção final, dependia da habilidade da pessoa de sua variedade. Hoje nas empresas…

requisitos de Sistemas de Gestão em Segurança e Saúde Ocupacional de forma a ser aplicada a organizações de todos os tipos e portes e para adequar-se a diferentes condições geográficas, culturais e sociais. O Sistema de Gestão em Segurança e Saúde Ocupacional é de extrema importância no tratamento das questões relativas a legislação da empresa e estão cada vez mais integrados aos Sistemas da Qualidade, Meio Ambiente e a outros sistemas de gestão.O inicio de um processo de implantação da…

nálRESUMO A gestão da qualidade tem vital importância no crescimento da empresa porque fornece ferramentas visando à melhoria contínua dos processos produtivos, tendo sempre em primeiro plano a organização sistêmica empresarial, para isso fez-se uso de critérios de avaliação surgindo assim a ISO série 9000 e mais tarde o Prêmio Nacional de Qualidade certificando a qualidade na atmosfera empresarial. Este trabalho aborda os critérios do PNQ (Prêmio Nacional de Qualidade) correlacionando-os com o

DEZ/2000 NBR ISO 9000 Sistemas de gestão da Fundamentos e vocabulário ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas Sede: Rio de Janeiro Av. Treze de Maio, 13 28º andar CEP 20003-900 – Caixa Postal 1680 Rio de Janeiro – RJ Tel.: PABX (021) 210-3122 Fax: (021) 220-1762/220-6436 Endereço eletrônico: www.abnt.org.br qualidade – Origem: Projeto NBR ISSO 9000:2000 ABNT/CB-25 – Comitê Brasileiro da Qualidade CE-25:001.01 – Comissão de Estudo Fundamentos e Vocabulario NBR ISO…