Gestão Operacional Exercicios De Produtividade

Bibliográfica e estudo de caso apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Mecatrônica Industrial do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Joinville Norte – como requisito parcial para conclusão da disciplina de Gestão da Qualidade e Produtividade. Professor(s) Orientador(s): Flávio Belli JOINVILLE 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Diagramas polares 9 Figura 2: Medidas parciais de desempenho típicas 15 Figura 3: Valor produzido versus custo de produção 16…

PROGRAMA 10S RESUMO A utilização de técnicas de estimulo à cultura da qualidade desenvolvidas no Japão provocou diversas mudanças nas organizações brasileiras. O Programa 5S foi uma das primeiras ferramentas utilizadas na melhoria da gestão. Para o significado ser bem entendido, e não perder o conceito dos “S” “S”, foi colocada a palavra Senso no início de cada tradução para o português, ficando assim definidos: 1ºS Seiri (Senso de Utilização), 2ºS Seiton (Senso de Ordenação), 3ºS…

Nome: Susan Monique da Silva R.A: 264712014 Portfólio: 01 Disciplina: Organização de Processo Gerenciais Professor: Adriano Shimizu Atividade Proposta Exercícios: 1- O processo redesenhado pela Natura, foi o processo organizacional padronizando suas atividades com total foco em torna a empresa ainda mais eficiente, o que afetou os colaboradores gerando um desconforto mais logo mudanças positivas foram percebidas e os colaboradores passaram a contribuir ainda mais para o sucesso…

5.5. Ponto estratégico 12 5.6. Plano de Marketing 12 6. Plano Operacional 12 6.1. Localização do negócio 12 6.2. Layout /arranjo físico 13 6.3. Capacidade produtiva e/ou comercial 13 6.4. Necessidade de pessoal 13 6.5. Organograma 14 7. Plano Financeiro 14 7.1. Estimativa do investimento total 14 7.2. Estimativa dos investimentos fixos 14 7.3. Estimativa dos investimentos financeiros 14 7.4. Estimativa dosinvestimentos pré-operacionais 14 8. Documentação de Apoio 15 1. SUMARIO EXECUTIVO…

território (BRASIL, 2005). O CRAS, enquanto unidade socioassistencial, possui uma equipe de trabalhadores da política de assistência social responsáveis pela implementação do PAIF, de serviços e projetos de proteção social básica, nos CRAS ou unidades operacionais da assistência social no município. Esse conjunto de trabalhadores é denominado “equipe de referência do CRAS” e sua composição é regulada pela NOB-RH\SUAS.A composição da equipe de referência do CRAS para a prestação de…

SP 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superior de Tecnologia PIM Monografia apresentada à Universidade Paulista – UNIP, como projeto Integrado multidisciplinar do primeiro semestre do curso de Gestão em Logística. Orientador: Professora MArisley RIBEIRÃO PRETO – SP 2013 Unip – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia…

2. Aspectos específicos da Gestão de SI 2.1. Sistemas desenvolvidos internamente; A mecânica Industrial Centro, possui um software proprietário para gerenciar seu negocio, controlando assim todas as informações da empresa. Este sistema controla todo o estoque que interage com o servidor web que disponibiliza aos seus clientes ( GM, Ford, ZF, Volvo e outras) os 1100 tipos de produtos (pecas automotivas) que estão disponíveis. Após a efetuar o pedido de compras o…

INTRODUÇÃO Este estudo deriva da motivação da importância que a sincronização da produção com base no takt-time (tempo disponível para a produção dividido pela demanda de mercado); tem dentro do sistema Toyota de Produção (STP). Além de aspectos operacionais, este elemento tem relevância nas discussões de estratégia de produção relativas ao STP, especialmente com respeito à dimensão flexibilidade. Do ponto de vista da operacionalização dos sistemas de produção voltados para a…

Aula-tema 06: Negociação: Instrumento de Gestão da Ética e Habilidade Imprescindível ao Líder "A negociação é um instrumento relevante de gestão, cujo teor e motivação tem sentido ético, pois visa essencialmente, através de acordo, Chegar à verdade comum.. não há ética em equipe sem negociação e consenso" p.101. "Consenso são verdades comuns que resultam de negociação, por isso, são comuns" p. 101. A gestão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação –

Parte inferior do formulário Aceitar que problema para gerenciar o tempo existe e mudar de hábito faz-se necessário são recomendações feitas por Christian Barbosa, especialista em administração do tempo e produtividade. Sobre o modo racional do uso do tempo, analise as afirmativas. I - Usar agenda impressa ou software instalado no computador para centralizar todas as anotações sobre as tarefas cotidianas. II - Deixar as atividades menos trabalhosas e as que necessitam de maior…