Gestão De Rh Em Novas Formas Organizacionais

INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco pela aluna Cristiane Paiva C. Lopes, para conclusão de Curso de Especialização em Gestão de…

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Professor: Samuel Santos Acadêmica: Talita Yuri de Oliveira Curso: Administração 2° Período Urupá/RO Missão A administração sempre esbarra em dificuldades sediadas nas relações interpessoais, isto tem se evidenciado no esforço exercido por todos que fazem a

GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em…

Contabilidade de Custos – A importância para os processos de planejamento e decisão O PAPEL DO PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE NA GESTÃO DAS PEQUENAS EMPRESAS – UM ENFOQUE À RESPONSABILIDADE LEGAL, SOCIAL E ÉTICA fev 17 A relevância atribuída ao departamento de recursos humanos para o alinhamento dos objetivos estratégicos das empresas Administração Deixe seu comentário O presente trabalho traz uma abordagem acerca da importância existente entre a relação do setor de recursos…

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

RH Estratégico História do RH Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveuse por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. No início do século XX, ainda nesse contexto de rápida industrialização e…

Plano de Negócios. - E Os Profissionais de Recursos Humanos. Introdução De uma maneira geral, na montagem de um plano de negócios, não é uma prática da direção da organização convidar o profissional de RH para participar da modelagem/estruturação inicial desse plano. Geralmente, o que acontece, é a área ser envolvida num segundo momento e/ou numa fase mais adiantada de montagem do PN. Antes de aprofundarmos esta questão é lícito comentarmos os pontos que se seguem: • O que é um PN?

Recursos Humanos. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS. Plano de Negócios - E Os Profissionais de Recursos Humanos. Introdução De uma maneira geral, na montagem de um plano de negócios, não é uma prática da direção da organização convidar o profissional de RH para participar da modelagem e estruturação inicial desse plano. Geralmente, o que acontece, é a área ser envolvida num segundo momento ou numa fase mais adiantada de montagem do Plano de Negócios. Antes de aprofundarmos esta questão…

A importância da gestão do turnover Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Quando uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento. Numa entrevista concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis Desenvolvimento e Potencialização…