Administração de RH

1- INTRODUÇÃO A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da gestão das organizações e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Devido à importância que os recursos humanos têm para uma empresa ou espaço trabalhista, hoje em dia se costuma destinar um setor diretamente especializado na organização de tais recursos. Este setor conta com o mesmo nome e pelo geral compõe-se de vários agentes capacitados que têm entre suas principais funções a de selecionar trabalhadores, localizá-los nas diferentes áreas da empresa, a manutenção de bons e apropriados laços de comunicação entre as diferentes áreas, o estabelecimento de pautas de trabalho, a condução e desenvolvimento de equipes de trabalho e o planejamento de táticas e atividades específicas para cada setor. Considera-se que a organização dos recursos humanos de uma instituição,é uma das chaves para o bom funcionamento da mesma. Isto tem a ver com a noção de adequação da cada um dos empregados às necessidades da empresa de modo a assegurar que os resultados tanto a nível geral como específico sejam os esperados. Empresa: FSB FOODS 2- HISTÓRICO Para conhecer a história da Fsbfoods, é preciso conhecer a Fresh Start Bakeries Inc., multinacional com sólida tradição e reconhecida experiência mundial na…

ISSN 1984-9354 PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA REDE DE RESTAURANTES FAST-FOOD – ESTUDO DE CASO Carolina Rodrigues Michaud, Karoline Richter, Priscila Steberl, Prof. Dr. Cézar Augusto Romano (UTFPR; UFPR) Resumo: O presente trabalho tem o objetivo de estruturar cenários estratégicos para o setor alimentício de fast-foods em shoppings centers. O desenvolvimento do artigo foi dividido em duas partes, primeiramente foi elaborado uma pesquisa exploratória para diagnosticar o cenário atual…

MBA em Gestão Empresarial Turma 019/2013 Gestão Estratégica Mestre Adílson Carlos Yoshikuni Caso Mcdonalds Denis Esteves Gabriel Pereira Humberto Simionato Laurinda Dourado Lívia Mainardi Natalya Maluf São Paulo, agosto de 2013. 1). Mapear as tendências e fatores externos que impactam a companhia. Aumento na demanda por refeições fora de casa (40% das refeições são no EUA, de acordo com o filme).…

RESUMO Este projeto demonstra como são aplicados os conceitos de Recursos Humanos na empresa Unilever e como a mão-de-obra é valorizada. Contém informações importantes sobre os lucros e prejuízos ocorridos na empresa e dados referentes á uma pesquisa realizada em duas sedes da Unilever: Vespasiano (MG) e Vinhedo (SP). Com este trabalho podemos mostrar um pouco sobre o funcionamento de algumas áreas da empresa. INTRODUÇAO A…

TRABALHO DE FUNDAMENTOS “Fundamentos da Administração & BFFC” 1.Introdução 1.1.Procedimentos Metodológicos..............página 1 1.2.A Empresa...........................................página 1 1.3.Missão...............................................página 2 1.4.Histórico...........................................página 2 1.5.Concorrência......................................página 2 2.Organograma BFFC e a Departamentalização…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas;…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM EMPRESAS BRUNA MENDES FERNANDES GESSICA DE SOUZA TRAJANO LEONARDO CORDOVA DOMAGALSKI LETICIA PIRES SIPINSKI SCHEILA CONSTANTE TUTORIAL DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - I CRICIÚMA 2013 BRUNA MENDES FERNANDES GESSICA DE SOUZA TRAJANO LEONARDO CORDOVA DOMAGALSKI LETICIA PIRES SIPINSKI SCHEILA CONSTANTE TUTORIAL DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS …

comida rápida, os famosos Fast Food´s nasceram na América do Norte, ainda na primeira década do século XX. Com a a vida metropolitana em ritmo acelerado dos habituais, a sociedade, não a norte-americana, passava por mudanças de comportamento e adaptações, e a alimentação foi um dos itens que sofreu com essas alterações, inclusive na suia forma de preparo. Os irmãos Mc Donald´s, apesar de não serem os primeiros, foram o primeiros, que em 1948, criaram e inovaram na forma de venderem…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DE CASO MC DONALDS CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI DA SOLER SUSANE DE SOUZA CAÇADOR, 2014 CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI A. DA SOLER SUSANE MROZ ANÁLISE DE CASO MC DONALDS Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Administração Estratégica I, no Curso de Administração, ministrado pela…

UNIVERSIDADE PAULISTA MCDONALD’S Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV Curso de Gestão em Recursos Humanos 2º SEMESTRE/2013 SÃO PAULO - SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA MCDONALD’S PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar PIM IV para obtenção do título de Gestor Recursos Humanos apresentado Universidade Paulista – Unip Orientador: Prof. Jair Artico SÃO PAULO - SP 2013 de à RESUMO O trabalho relata sobre a empresa McDonald's que é líder…