Gestão De Pessoas Empresas Ofensivas E Defensivas

Organização & Estratégia 2 (3) 343-356 Mestrado em Sistemas de Gestão, LATEC/TEP/TCE/CTC/UFF A QUALIDADE NO ATENDIMENTO BANCÁRIO Ernani da Cunha Ferreira, M.Sc. ernani.ferreira@oi.com.br Stella Regina Reis da Costa, D.Sc. stellare@ig.com.br Universidade Federal Fluminense (UFF), Mestrado em Sistemas de Gestão Niterói, RJ, Brasil RESUMO A questão da qualidade é uma das principais preocupações dos empresários atualmente. Desta forma, as empresas do setor financeiro não têm medido…

fundo de capital de risco que havia concebido em seu trabalho de conclusão do curso de administração pública da Fundação Getulio Vargas de São Paulo. Alimentada com recursos de investidores americanos, a Vox injeta de R$ 150 mil a R$ 1 milhão em empresas com até dois anos de estrada, que, além de rentáveis e com potencial de escala, ajudem a reduzir a pobreza ou melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda – seja com seus serviços, produtos ou inclusão social na cadeia…

Tecnologia da informação, da Business Intelligence, Inteligência Competitiva. Tecnologia da Informação: - O que é Tecnologia da Informação - Onde e como ela é utilizada - Tecnologia da informação e comunicação - Tecnologia da informação nas empresas Business Intelligence: -O que Business Intelligence? -Propósito do Business Intelligence -O que é o Data Warehouse Inteligência Competitiva: - O que é Inteligência Competitiva - Conceito da Inteligência Competitiva

“EMPRESAS APRENDENDO A APRENDER, COM INOVAÇÃO, ATRAVÉS DO CONHECIMENTO INTANGÍVEL”. AUTOR: JOSÉ RICARDO MARTINS GUERRA INTRODUÇÃO No texto que é base para a produção do conhecimento, diz respeito a um complexo empresarial criado por dois doutorandos Larry Page e Sergey Brin, proprietários e empreendedores, ambos com visões compartilhadas e pensamento sistêmico, que em 3 anos, conseguiram surpreender o mundo, com mudanças na ambiente de pesquisa via internet, alinhando…

br/content/aplicacao/O_Banco/Historico/gerados/hist_principal.asp>. As instituições financeiras por menos expansivas e mais burocráticas que sejam não estão livres de apresentar suas estratégias corporativas no mercado atual cada vez mais crescente e competitivo. Assim, baseando-se numa gestão estratégica torna-se necessário estabelecer um planejamento estratégico com o intuito de nortear o caminho a ser seguido pela organização utilizando-se objetivos, metas e estratégias reais e…

ANÁLISE DA PERFORMANCE TÁCTICO-TÉCNICA NO ANDEBOL DE ALTO NÍVEL Estudo das acções ofensivas com recurso à análise sequencial Dissertação apresentada com vista à obtenção do grau de Doutor em Educação Física e Desporto na especialidade de Ciências do Desporto Orientação: Professor Doutor Júlio Garganta da Silva Co-Orientação: Professora Doutora Maria Teresa Anguera Argilaga João Filipe Pereira Nunes Prudente 2006 Agradecimentos Dedicamos este espaço a todos aqueles que…

INTRODUÇÃO À GESTÃO INTRODUÇÃO À GESTÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES z SUMÁRIO Missão Objectivos Planos Planeamento estratégico Gestão por objectivos Estratégias genéricas Planeamento z z z z Bibliografia Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich , J.M., Administração: Princípios de Gestão Empresarial , McGRAW-HILL, 2000 Teixeira, S., Gestão das Organizações , McGRAW-HILL, 1998 z 2 PLANEAMENTO As empresas nascem, vivem e morrem; vale a pena…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 Conclusão 9 Referéncias 10 INTRODUÇÃO Nesse trabalho abordaremos as vantagens e desvantagens das empresas e dos funcionários trabalharem e serem contratados para trabalhar em horários flexíveis e também definições de grupos e equipe como o homem se adapta a sociedade da informação ou era tecnológica. DESENVOLVIMENTO Na hora de ir para o trabalho

ferramenta de administração que tem se mostrado essencial para a sua sobrevivência nesse contexto: o Planejamento Estratégico. CONCEITOS DE PLANEJAMENTO o É o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que: uma pessoa, um grupo, uma unidade de trabalho ou organização, buscará no futuro. Planejamento é um esforço, um mapa claro a ser seguido. o É a função administrativa que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a alcançar e o que deve ser…

conceituação da Missão: • A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua Missão. “Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa”. (Peter Drucker); • “A Missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano); • “A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, e Lopes); • “Missão: razão de ser da…