Gestão De Pessoa

ARTHUR DECKER D’AVILA CLAUDIA VANESSA DUARTE CATARINA LUCIANO TEIXEIRA BRITO FELIPE RELLINGER LUDWIG DJONATAN MICHEL HOWLER ‘’GESTÃO DE PESSOAS, O QUE SE FAZ NÃO É O QUE SE FALA’’ COMÉRCIO EXTERIOR E LOGÍSTICA Novo Hamburgo, 23 de Março de 2015 RESUMO SUMÁRIO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS 3 2. GESTÃO DO TRABALHO EM EQUIPE 5 2.1 ‘’O SANTO LÍDER “LIGADO AOS RESULTADOS 6 2.1.1 Contratação dos colaboradores 8 3. O QUE SE FALA, NÃO É O QUE SE FAZ 9 4.…

.........................................................................4 2. Etapa 1 2.1 Análise do referencial teórico dos artigos.................................................................5 2.2 Instrumento visual que destaca a Gestão de Pessoas para a empresa.......................6 2.3 Planejamento estratégico...........................................................................................7 2.4 Proposta de melhorias para a empresa Gráfica Impress.......................

Santa Catarina – Unisul Campus Virtual | Atividade de Avaliação a Distância | Disciplina: Gestão de Pessoas I Curso:Marketing Respostas: Os dois.Não acho que o João não deixa de ser comprometido João e Juca demonstram estarem comprometidos com a empresa.Porém, Juca é proativo, tem iniciativa. Ele gera maior produtividade e consequentemente maiores resultados para a empresa. Uma pessoa pró-ativa ao invés de apenas reagir é capaz de tomar as rédeas da situação e criar uma…

As características do novo modelo de Gestão de Pessoas giram em torno de seu principal foco: o desenvolvimento mútuo das pessoas e da organização, bem como a redefinição dos papéis de ambos nesse processo. Tendo isto em vista assinale a alternativa que melhor define o papel das pessoas. Como se viu, as mudanças que vêm acontecendo no mundo administrativo e dos negócios implicam em um novo modelo para a gestão estratégica de pessoas. Este modelo deve ser baseado em quatro focos para…

• GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de pessoas é formada por organizações e pessoas, pois uma depende da outra para terem um benefício recíproco. É uma das áreas mais sensíveis da organização, isso, por lidar diretamente com os colaboradores, como pessoas. A GP tem como objetivo ajudar a organização a alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade e pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a auto-realização e a satisfação no trabalho dos seus colaboradores, além de administrar…

DEFINIÇÃO GESTÃO DE PESSOAS O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? É o conjunto de políticas e práticas utilizadas pela gerência de uma determinada instituição pública ou privada, relacionadas com “pessoas” ou Recursos Humanos, incluindo Recrutamento, Seleção, Treinamento, recompensas e Avaliação de Desempenho. (Idalberto Chiavenato, adaptado) O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas,…

Gustavo Cuba soares, 4º adm noturno Exercícios de fixação Quais premissas servem de apoio para modelo de gestão de pessoas na empresa moderna Qual é o papel das pessoas e da empresa no modelo de gestão de pessoas? Quais são os principais processos de gestão de pessoas na empresa e o que os caracteriza Como podem ser caracterizados os conceitos de entrega, complexidade e espaço 1)As premissas básicas são de desenvolvimento mútuo, satisfação mútua(interesse conciliado),…

GESTÃO DE PESSOAS - É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. “Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá‐las ao longo do tempo”. A Gestão de Pessoas perpassa todas as áreas da organização → exerce função transversal. “Todas as operações de negócios podem ser resumidas em três…

GESTÃO DE PESSOAS xxxxxx Prof.ª Elizete Inêz B. Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Gestão de empresas-(EMDO1141) – Gestão de Pessoas 13/06/2007 RESUMO A informação hoje é um novo tipo de "economia" que tanto pode dominar os setores quanto desenvolvê-los, e um dos grandes desafios da sociedade do conhecimento é a formação de líderes para a gestão de pessoas. Os líderes devem ter a capacidade de criar, motivar, manter o trabalho em…

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS Liliana Chiesa Batista Prof .Luis Cesar Bertotto Centro Universitário Leonardo da Vince – UNIASSELVI Curso/ Administração (ADG0249) – Filosofia 05/11/2012 RESUMO Este artigo tem por objetivo, considerar que a gestão de pessoas é uma função que permite a busca de competências em uma empresa através da estratégia dos processos pessoais alcançando objetivos em comum da organização e…