Gestão De Competências E Gestão De Desempenho Tecnologias Distintas Ou Instrumentos De Um Mesmo Construto

Gestão por competências Com o mercado globalizado e cada vez mais exigente, as empresas sentem a necessidade de modificar seus sistemas de gestão, com isso a gestão por competência ganha espaço no mercado. Segundo CARBONE (2008), a gestão por competências surgiu das dificuldades que as empresas tinham em lidar com determinadas situações. Este modelo de gestão tem a função de responder as questões que outros modelos não conseguiram; tendo como objetivo desenvolver competências e…

de acordo com as normas da ABNT: 1) 2008 BALESTRIN, Alsones; Porto Alegre Bookman VERSCHOORE, Jorge. Redes de cooperação Empresarial: Estratégias de Gestão na Nova Economia. 2) Hugo P. BRANDÃO, GUIMARAES, Tomás, de A. Gestão de Competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rae/v41n1/v41n1a02.pdf Acesso em: 15/11/2013 3) Acesso em 12.12.2013 Bill Gates A estrada para o…

3): A Gestão de desempenho pode ser conceituada como um processo contínuo de negociação, acompanhamento e renegociação de metas, individuais e grupais, com foco nos resultados organizacionais e que gera subsídios para recompensar desempenhos superiores. Como todo e qualquer profissional de recursos humanos está ciente, a gestão do desempenho de pessoas representa um dos maiores desafios a ser enfrentado pelas organizações. De acordo com Marras, Tose (2012, p.4): Gestão de…

Mapeamento de Competências: o que precisa ser desenvolvido? Amélia Dias Teixeira Grupo de Estudos: Treinamento e Desenvolvimento 2012/1 Muitas organizações estão utilizando modelos de gestão por competências para planejar, captar e desenvolver as competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Chiavenato (2009) fala em competências básicas, na forma de conhecimento, habilidades, atitudes, interesses, traços, valor, como características pessoais essenciais para o…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO VICTOR NATANAEL SCHWETTER SILVEIRA MATURIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS E PRÁTICAS DE TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO: Uma análise a partir do People Capability Maturity Model (P-CMM) BELO HORIZONTE FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DA UFMG 2007 0 Victor Natanael Schwetter Silveira Orientador: Prof. Dr. Antônio Del Maestro Filho MATURIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS E PRÁTICAS DE TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO: Uma…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS RESUMO Este paper visa apresentar a contribuição da gestão por competências, no desenvolvimento das pessoas e das empresas. Tem o objetivo de exibir alguns conceitos de competência, entender como funciona um modelo de gestão por competências e quais os benefícios podem agregar para as empresas e para as pessoas. A metodologia utilizada para este trabalho foi à revisão bibliográfica. A conclusão foi que o desenvolvimento das competências pelo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO O Impacto da Gestão do Conhecimento de Marketing na Inovação e Vantagem Competitiva de Novos Produtos Cid Gonçalves Filho Belo Horizonte 2001 Cid Gonçalves Filho O Impacto da Gestão do Conhecimento de Marketing na Inovação e Vantagem Competitiva de Novos Produtos Tese apresentada ao Curso de Doutorado da Faculdade de Ciências Econômicas da…

ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada…

Científico baseado na ABNT 6022/2003. 3cm. IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS HUMANAS NA BIBLIOTECA THEREZINHA SAMWAYS, CAMPUS NORTE Título do artigo centralizado. DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB. Nome do autor e orientador *Luciana dos Santos Nahuz Orientador: Profº Msc Rogério Gonçalves Máximo de 250 Palavras. RESUMO O presente relato apresenta uma proposta para a gestão por competências humanas em bibliotecas universitárias. O…

Científico baseado na ABNT 6022/2003. 3cm. IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS HUMANAS NA BIBLIOTECA THEREZINHA SAMWAYS, CAMPUS NORTE Título do artigo centralizado. DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB. Nome do autor e orientador *Luciana dos Santos Nahuz Orientador: Profº Msc Rogério Gonçalves Máximo de 250 Palavras. RESUMO O presente relato apresenta uma proposta para a gestão por competências humanas em bibliotecas universitárias. O…