Gestão Da Qualidade No Processo Produtivo

João Ferreira de Almeida Neto A Gestão da Qualidade no Processo Produtivo no Ramo Siderúrgico Camaçari – BA 2013 CETTPS: Centro de Estudos Técnicos Profissionais João Ferreira de Almeida Neto Gestão da Qualidade no Processo Produtivo no Ramo Siderúrgico Projeto de Pesquisa Apresentado a Disciplina Projeto integrado, do Curso de…

Administração de Materiais Gestão de Estoque Fundamentos básicos Coloca o texto, por favor ;) Classificação de Estoques Os estoques podem ser classificados em ativos e inativos, e também sub- classificados em outras especificações. Este tipo de classificação facilita a montagem de um sistema de controle de estoques e sua gestão. Estoque Ativo: Todo estoque resultante de um planejamento prévio e destinado a uma utilização em: Estoques de matérias-primas: Constitui os…

OURINHOS ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROCESSOS 3º TERMO ATIVIDADE ESTRUTURADA ESTUDO DE CASO PRODUZINDO CARROS NO ESTILO ALEMÃO (NOME DO ALUNO(A) ) Ourinhos 2014 ESTUDO DE CASO: PRODUZINDO CARROS NO ESTILO ALEMÃO RESUMO: O estudo apresentado do sistema produtivo da indústria de veículos Volkswagen na Alemanha, permite a análise de seu processo de fabricação sob a ótica das disciplinas de gestão da produção e gestão estratégica da qualidade,…

Just in time O que é Just in time? É um modelo de gestão japonês adotado pelo mundo todo. O Just in time tem como proposta reorganizar o ambiente produtivo eliminando desperdícios, base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa enfatizando fatores como velocidade, qualidade e preço dos produtos. Surgiu no Japão nos anos 50, foi desenvolvido pela Toyota Motor Company. Sendo um país pequeno e populoso, os japoneses queriam evitar grandes estoque em armazéns, surgiu com a necessidade

Produção, v. 20, n. 4, out./dez. 2010, p. 524-537 doi: 10.1590/S0103-65132010005000040 Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa Edson Pacheco Paladinia,*, Fabrícia Gonçalves de Carvalhob a, b *paladini@deps.ufsc.br, UFSC, Brasil fabriciagc@gmail.com, UFSC, Brasil Resumo Partindo da distinção conceitual entre decisão estratégica e ação estratégica, apresenta-se, aqui, um modelo que, fazendo uso da noção de competências produtivas, gera uma estrutura…

Civil. 1 INTRODUÇÃO Diante da importância econômica expressa pela indústria da construção civil e de seu crescimento em todo o Brasil, houve a necessidade de contratar-se mais mão-de-obra qualificada para atender com menor prazo e maior qualidade a grande demanda. Observou-se que muitas empresas de construção civil apresentaram interesse na contratação de engenheiros de produção. ------------------------------------------------- A construção civil no Brasil já alcançou bons…

insumos e produtos de qualidade quanto prezando pela imagem da organização frente ao público alvo. Temos ainda situações de insubordinação, revelando deficiência na cadeia hierárquica da JC Confecções, onde deveríamos ter a centralização de comando: diretoria (administrativa comercial e financeira); gerencia (administrativa, geral e de produção); e supervisão setorial. Henry Fayol (1841-1916), em complemento às teorias de Taylor, tem ênfase voltada justamente para os processos de gestão…

.....................18 INTRODUÇÃO A partir da década de 70, o Fordismo entra em declínio por conta dos desejos dos clientes que passam a exigir qualidade e variedade nos produtos. Paralelo a isso, o Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) começou a crescer no Japão e a partir da década de 80. Neste trabalho, iremos mostrar como que este processo começou e hoje é importante no mundo inteiro, sendo adotado pelas empresas. 1 O QUE É TOYOTISMO Toyotismo é um sistema de organização…

Perdas no Processo Produtivo Por: Engº Renato Araújo Abreu RAA Consultoria Ltda. Rua Senador Dantas, 29, sala 26 Centro, Rio de Janeiro, RJ cep: 20035-200 Tel.: (21) 2215-5500 ou 2616-4500 Cel: (21) 9809-2264 26 de Novembro de 2002 Perdas no Processo Produtivo 2 Sumário Item Descrição Página Resumo ........................................................................................... 3 1. Introdução ..............................................

Método Just In Time Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just In Time, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema.O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa para durar e se demarcar na área.É um conceito que apela à união e ao esforço