Gerente De Filial

..................................................................... 08 3 INTRODUÇÃO Com o grande número de lojas filiais espalhadas pelos países, realizei uma visita em uma das lojas C&A modas, para conhecer o seu funcionamento. A empresa visitada atua na comercialização de vestuário feminino, masculino e infantil; acessórios; calçados; eletrônicos; e…

acréscimo de 44%. Figura 2: Magazine Luiza Filial 028 (Limeira) Posicionamento da Marca A ampliação da proposta de valor da marca se fortalece com o propósito de oferecendo menores preços, e ao mesmo tempo, investir na relação com o consumidor: o principal foco da marca Magazine Luiza. Para tanto, as lojas Magazine Luiza vêm sendo continuamente aprimoradas, e inaugurando novas filiais por diversos estados. Empresa: Magazine Luiza S.A. Empresa de grande

desses produtos nos pontos de venda. A empresa tem hoje três filiais com capacidade limitada de vendas. O produto por ela comercializado é um bem de conveniência de alto consumo no país. Assinale a opção que deve ser adotada para essa situação. A um canal curto combinando distribuição intensiva com exclusiva, monitorada pelos gerentes de canais. B um canal de um nível com uma distribuição seletiva, combinada com a força de vendas das filiais. C uma combinação de distribuição…

acaba de contratar seu serviço. Trata-se de uma empresa importante da área de vendasno varejo, as Casas Soberba, uma empresa tradicional de muito sucesso no passado, com filiais espalhadas por todo o interior do Brasil. Infelizmente, a rede Soberba começa a dar sinais de certoesgotamento. Há vários anos não abre novas filiais e está começando a ter problemas para cumprir seus objetivos e saldar alguns compromissos. Antes da sua equipe ser chamada, a empresa contratou umaoutra…

000 6 colaboradores, e na filial estudada de São José dos Campos com total de 14 pessoas, sendo, 9 homens e 5 mulheres. O nível de escolaridade em seu quadro de colaboradores, conta com aproximadamente 75% dos colaboradores com ensino médio e os outros 25% com nível de escolaridade superior (formados ou cursando), na organização. Na filial estudada (3) pessoas possuem ensino superior e (11) pessoas possuem ensino médio. Chefias, todas as filiais possuem (1) gerente com ensino superior…

novas instalações do Mini Mercado Lucas. Desta vez, já contava com seções como padaria, açougue e sacolão, fornecendo aos clientes uma maior variedade de produtos. Em 2002, surgia a Rede Lucas de Supermercados, com a inauguração de suas primeiras filiais nas cidades de Canápolis e Prata. Desde então, o crescimento não parou! Hoje são mais de 650 colaboradores e mais de 7 milhões de clientes atendidos por ano nas nove lojas instaladas nos estados de Minas Gerais e Goiás. Missão:…

Produtos: 5; - Diretor: 1 - Gerentes: Financeiro: = 1, Comercial: 1, Produção: 1, Administrativo: 1; - Facções: 3 (que prestam serviços de costura); - Frota de veículos: 3 Vans (levar/buscar produtos na Filial e nas facções); 2 carros: serviços diversos e acompanhamento das facções; - Clientes cadastrados: 11400, sendo 2.100 ativos (compraram nos últimos seis meses); - Itens de almoxarifado: 13.000; - Itens de coleção: média de 320 peças por coleção. Filial - Siderópolis -…

inclusive um gerente para auxiliar Julia na administração da produção. Em julho, foram criados os setores financeiro e logístico. Antonio passou algumas de suas funções para os funcionários contratados para estes dois novos setores. Em 2004, o faturamento da empresa foi acima do esperado e o mercado deixou de ser apenas regional. Os clientes agora estavam distribuídos por todo o Estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com isso, Antonio e Julia viram a necessidade de abrir uma…

TRABALHO DE GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO Nome do projeto: Abertura de nova filial da escola de idiomas BBT Gerente: Participantes: Gerente de projetos, arquiteto, analista de Recursos Humanos, analista administrativo e analista de marketing. Data de Criação:01 de março de 2011 Versão do Documento: 1 Data desta Versão:10 de março de 2011 RESPONSABILIDADES * Planejamento, execução e controle do projeto

1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESA: Adenda Logística Empresarial CNPJ: 13.742.942/0001-97 FORMA JURÍDICA: Sociedade Empresaria Limitada RAMO: Representação Comercial SÓCIOS GERENTES: Cleverson Costa, Luiz Claudio Oliveira, Luis Claudio Santos e Paulo Sérgio de Oliveira. TOTAL DE EMPREGADOS: 52 na filial e matriz SERVIÇO QUE PRESTA: Representação/Venda de Consórcios MISSÃO: Recrutar, treinar, desenvolver e capacitar o profissional para o mercado de trabalho. VISÃO: Ser…