Gerenciamento Do Processo De Comunicação

Gerenciamento de Projetos- Noturno - 2014/2 Alunos: Rodrigo Fernandes da Silva Pedro Henrique Grupo de Processos PMBOK 5. Ed Processo de Iniciação 4.1 Desenvolver o termo de abertura Autorizar formalmente e consignar recursos; Designar gerente de projetos; 13.1 Identificar partes interessadas Mapear pessoas e organizações afetadas; Documentar expectativas e informações relevantes; Processo de planejamento 4.2 Desenvolver o plano de Gerenciamento

DE UBERABA – PROPEPE-EAD AULA 1 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO FIGURA 1 - FONTE: HTTP://OPENCLIPART.ORG/DETAIL/118207/PROJECT-IDEA-BY-JABERNAL-118207 “Muito do que lhe foi ensinado já foi, um dia, a visão radical de indivíduos que tiveram a coragem de acreditar que o que sua mente e coração diziam era verdadeiro, ao invés de aceitar as crenças comuns de sua época.” Ching Ning Chu – autor chinês Um dos pontos principais no gerenciamento de projetos é pensar sobre…

Gerenciamento de riscos: PMBOK:”O risco de um projeto está sempre no futuro. Risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, tem um efeito em pelo menos um dos objetivos do projeto. Objetivos podem incluir escopo, cronograma, custo e qualidade….” Segundo PMBOK, o gerenciamento de riscos de um projeto inclui os processos de conduzir o planejamento do gerenciamento de riscos, identificação, análise, plano de resposta, monitoramento e controle em um projeto. Os objetivos do…

Grande Rio “Prof. José de Souza Herdy” UNIGRANRIO Jurandir Palmas Nascimento Daniel Garcia Dias ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE RISCOS NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS Duque de Caxias – RJ 2010 Jurandir Palmas Nascimento Daniel Garcia Dias ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE RISCOS NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS Monografia de Graduação apresentada ao Curso Superior Tecnólogo de Gestão…

O que é o PMI? PMI – Project Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e…

comunicações do projeto A comunicação certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP, senão for a mais importante. Ela representa cerca de 90% do tempo do GP e é o elo de ligação entre as pessoas, as ideias e as informações. Além disso, a maioria dos problemas dos projetos são oriundos de falha de comunicação e existe uma forte correlação entre o desempenho do projeto e a habilidade do GP em administrar as comunicações. Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento…

Apresentação Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos Carga horária: 10 horas Conteúdo Ambiente de Projeto Importância do Gerenciamento de Projetos Concepção de um Projeto Capítulo 1 2 3 Unidade II – Organizações de Gerenciamento de Projetos Carga horária: 15 horas Conteúdo O PMI e Outras Organizações de Gerenciamento de Projetos Administração de Processos Project Cycle Management – PCM Capítulo 4 5 6 Unidade III – Implementação do Gerenciamento de Projetos na…

CAP 4. - Gerenciamento da Integração do Projeto GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO  Temos 2 personagens Paulo Gestor 2 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO 3 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO  Integração, neste contexto, inclui características de unificação, articulação e consolidação, fundamentais para o sucesso do projeto. Fica evidente quando processos (ou grupos de processos) distintos interagem. Para tanto, deverão ser feitas escolhas sobre…

de ecoeficiência tem se difundido e determinando a busca de ideias e materiais que se alinhem a esta tendência. Neste aspecto o desafio é alinhar as técnicas das áreas de conhecimento em gestão de projetos: escopo, tempo, custo, qualidade, RH, comunicação, riscos, aquisição, integração, conforme o PMBOK; com os conceitos, tendências e materiais disponíveis no mercado. No âmbito legal, ainda não existe uma regulamentação que defina o que pode ser considerado como projeto sustentável, ou…

que houve entrosamento entre os diferentes setores. Portanto, o gerenciamento eficiente de processos internos e externos aperfeiçoa a capacidade de uma organização de se antecipar, gerenciar e responder às alterações de mercado, concretizar as oportunidades de negócios e redução de ineficiências e erros causados por uma repetição de informações e ações. Nesse ponto, são adotadas por elas ferramentas contidas no gerenciamento de processos que auxiliam na identificação de um ou mais…