Gerenciamento Do Escopo

Declaração de Escopo do Projeto FFGP* Módulo: 1 Atividade: 8.2.2 Título: Declaração de escopo de projeto. Aluno: Richar Dias Feijó Disciplina: Gestão de Projetos II Turma: 14 Introdução O planejamento reveste-se de fundamental importância na realização de um projeto, pois executar um projeto implica em realizar algo que novo, ou seja, não havia sido feito antes. Dentre as fazes iniciais de um projeto encontra-se a declaração de escopo do projeto. Na declaração de escopo do…

inclui tempo, custo e recursos. Já a gestão de projetos é a aplicação dos conhecimentos, as habilidades do gestor, as ferramentas e técnicas utilizadas na empresa que tem como objetivo atender as exigências do projeto. A gestão é feita em 4 variáveis: escopo, tempo, custo e qualidade, que identificam as necessidades e expectativas da empresa. Figura 1 – Controle de variáveis. [pic] Fonte: WWW.MHAVILA.COM.BR(online, 2012) A gestão busca satisfazer as expectativas dos stakeholders…

NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Cidade Mês/ Ano FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Título Título Título Título Título elaborado por

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Projeto CAMPANHA ELEITORAL FASE DE EXECUÇÃO REGISTRO DE REVISÕES Revisão Data Itens e páginas atingidas/Descrição Elaboração Revisão Aprovação 0 01/05/2014 Emissão do documento 1 07/05/2014 Declaração do escopo 1 1 Celso Amorim 2 14/05/2014 Conclusão da EAP 2 2 Celso Amorim 3 21/05/2014 Levantamento das partes interessadas 3 3 Saulo Andrich Aprovações do documento original: Assinatura: Data:

com orçamento estourado, e indicam ainda que, a minoria dos projetos são entregues conforme o escopo inicial, incluindo tempo e custo previstos. Assim, a Solution Services foi contratada para reestruturar o departamento de TI de uma grande empresa do ramo alimentício, com o desafio e meta de entregar esse projeto concluído e garantir a satisfação da empresa cliente. Palavras chave: Tempo; custo; escopo ABSTRACT The difficulties in delivering a project on time and budget are not…

Planejamento e Gestão de Projetos Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP PLANEJAMENTO DO ESCOPO Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Objetivo de aprendizagem desta aula Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Motivar a importância do planejamento de escopo.  Explicar o processo de planejar o escopo do projeto.  Planejar o escopo do projeto. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento…

5 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PMBOK 14 5.1 Gerenciamentos da Integração do Projeto 15 5.2 Gerenciamentos do Escopo do Projeto 16 5.3 Gerenciamento do tempo, ou prazo do Projeto 17 5.4 Gerenciamento do Custo do Projeto 18 5.5 Gerenciamento da Qualidade do Projeto 19 5.6 Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto 20 5.7 Gerenciamento da Comunicação do Projeto 20 5.8 Gerenciamento dos Riscos do Projeto 21 5.9 Gerenciamento das Aquisições do Projeto 22 6 EXTENSÕES DO PMBOK 24

Plano de gerenciamento do projeto 2. Solicitações de mudança aprovadas 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Sistema de informações do gerenciamento de projetos 3. Reuniões S aídas 1. Entregas 2. Dados sobre o desempenho do trabalho 3. Solicitações de mudança 4. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto 5. Atualizações dos documentos do projeto 9.2 Entradas 1. Plano de gerenciamento da…

Plano de gerenciamento do projeto 2. Solicitações de mudança aprovadas 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Sistema de informações do gerenciamento de projetos 3. Reuniões S aídas 1. Entregas 2. Dados sobre o desempenho do trabalho 3. Solicitações de mudança 4. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto 5. Atualizações dos documentos do projeto 9.2 Entradas 1. Plano de gerenciamento da…

Plano de Gerenciamento de Projeto PROJETO: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: Aprovado por: Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para Gerenciamento de Riscos 9 Declaração do Escopo 10 Plano de Gerenciamento do…