Gerenciamento Do Escopo De Projetos Questoes Fgv

LAERTE GOMES DA SILVA COMO UM INEFICAZ GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES PREJUDICA A EXECUÇÃO DE UM PROJETO CINEMATOGRÁFICO. RIO DE JANEIRO 2012 LAERTE GOMES DA SILVA COMO UM INEFICAZ GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES PREJUDICA A EXECUÇÃO DE UMPROJETO CINEMATOGRÁFICO Trabalho de a conclusão de curso Castelo apresentado Universidade Branco como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em Gerenciamento de Projetos. RIO DE JANEIRO 2012 …

ALEX D’ ABADIA GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS PARA USINA DE AÇÚCAR E ÁLCOOL EM ENTRESSAFRA NA USINA JALLES MACHADO S/A. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Carlos Alberto C. Salles Jr. (In Memoriam) Coordenador Acadêmico Executivo Edmarson B.Mota Coordenador Acadêmico…

DE PROJETO: ROC BRAZIL Remote Office Center Brazil Coordenador Acadêmico: José Angelo Santos do Valle, DSc Professor Orientador do TCC: José Angelo Santos do Valle, DSc Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. GPROJ ABC 17 SANTO ANDRÉ – SP 2011 Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE…

Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Melhoria do Desempenho Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Melhoria do Desempenho Por Mário Sampaio, MSc, PMP - Diretor Executivo do IIL Brasil Introdução A melhoria contínua do desempenho é um objetivo comum a todas as organizações. Todas elas querem aumentar sistematicamente o retorno sobre o investimento (ROI), minimizar os custos, conquistar o mercado mais rápido com produtos e serviços melhores, aumentar a satisfação dos…

Fundamentos de Gerenciamento de Projeto Tema: Escopo Professor: Hélio Rodrigues Costa Turma 40 (Botafogo/RJ) Grupo VII: • Adriana Boueri Miranda Pessoa • Alex Pais Zennaro • Ary Oliveira de Menezes Neto • Eduardo Manuel dos Reis Lopes • Fernando Pedra Assunção • Gilcinea Rangel Pesenti • Rosemberg França de Andrade Sumário 1 Introdução 3 2 Definição de Escopo 4 2.1 Introdução 4 2.2 Diferença entre Escopo do Projeto e Escopo do Produto 4

ARTIGO Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? Autor: Walter Curi Baena, MBA, PMP RESUMO A cada ano as empresas têm diversos projetos a serem conduzidos, projetos de todos os tamanhos, valores e prioridades. Quando o gerente de projetos recebe um projeto para realizar, precisa escolher quais os processos mais adequados para gerenciá-lo e neste momento se pergunta: - Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? E para responder a essa questão precisa levar em consideração seu…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Gerenciamento de Projeto de desenvolvimento da Super Célula de Combustível - SCC Aluno: Susana Yagi Rosado Disciplina: Técnicas de Gerência de Projetos Turma: 52 - Maio 2015 Introdução Em um cenário onde não só o Brasil mas diversos países vem enfrentando as dificuldades de atender as demandas crescente de energia elétrica com recursos cada vez mais limitados a busca por modernização e inovações vem se tornando a…

RONILSON RONALD MARQUES CONSTRUÇÃO CASA SIMPLES Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Março/ 2012 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Construção Casa Simples…

Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas • Plano de…

Logística – FGV – Margarida A.P.Ribeiro e Diógeres E.P.Ribeiro SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................................... 3 2. Sistemas Logísticos e Suply Chain Management ............................................................... 3 2.1. Sistemas Logísticos: A Logística ....................................................................................... 3 2.2. Gerenciamento da…