Gerenciamento Do Escopo De Projetos Pos Testes

GESTÃO DE PROJETOS 7º Semestre Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas Disciplina: Gestão de Projetos Professor Tutor Presencial: Mauricio Alves Barretos Professor – Tutor à distância: Roberta M. C. Chaves. CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO - BELENZINHO São Paulo, 08 de Março de 2015. Sumário INTRODUÇÃO 3 DESAFIO 4 ETAPA 1 5 ETAPA 2 13 ETAPA 3 19 ETAPA 4 23 BIBLIOGRAFIA: 26 INTRODUÇÃO Através da ATPS de Gestão de…

Plano do Projeto Lançamento das Canecas Hot Mug (ABRIL/2010) Assinaturas de aprovação Responsabilidade Organizacional Assinatura Data Diretoria Gerente de Projeto Gerente de Marketing Gerente de Produção Gerente Financeiro Coordenador de Qualidade Controle de versão deste documento Versão Data Gerente de Projetos Descrição da Mudança 1.0 08-03-2010 Talita Durães Documento criado. 1.1 12-04-2010 Talita Durães Inclusão do gerente…

e quase sempre é fruto de muita dor de cabeça no término dos projetos. Um bom material que encontrei foi o livro “Melhores Práticas de Comissionamento”, do Marco Aurélio Martins Vaz, editora Schoba, por experiência, posso garantir que as melhores práticas, adotadas pelas duas maiores mineradores atuantes em nosso país, estão baseadas nos conceitos abordados nesse livro. Foto 1 – Comissionamento é uma etapa importante que exige profissionais experientes O Projeto Industrial é complexo…

PMP Revisão pós reunião com patrocinador 2.0 31/03/2012 Eduardo Montes, PMP Revisão final 1 Índice 2 Objetivo do Plano de gerenciamento das comunicações [Descreva o objetivo do Plano de Gerenciamento das Comunicações]. O plano de gerenciamento das comunicações descreve os processos de comunicação e guia a equipe em relação a todo o ciclo de vida das informações usadas no projeto (da sua geração e coleta até o seu armazenamento e possível descarte). 3 Gerenciamento das…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS SANTO ANDRÉ - SP GPROJ ABC 26 PROJETO : FABRICAR CALÇADOS ECOLOGICAMENTE • Logotipo: Nome Nome da empresa: ECOSHOES Empresa: Desenvolve Empresa: Desenvolve e fornece projetos ecologicamente corretos e / ou sustentáveis. Projeto: Calçados Projeto: Calçados ecologicamente corretos Dados Dados principais do produto do projeto: • Utilização de couro tratado sem a utilização de cromo; • Solados 100% recicláveis, • As “sobras” serão…

Informática SCM Sistema de Clínica Médica PLANO DE PROJETO Equipe: Francisco Ícaro do Nascimento Ribeiro – finr Leonardo Henrique Vilaça Silva – lhvs Thiago Gomes Rodrigues - tgr RECIFE -2009- 1 Histórico das revisões Data Versão Descrição Autor (ES) 18/05/2009 1.0 Revisão do documento Tgr, lhvs, finr 16/05/2009 0.3 Inclusão da sessão de Escopo Tgr, lhvs, finr 15/05/2009 0.2 Inclusão da sessão de…

IEC Pós-graduação em Engenharia de Software PLANO DE PROJETO Cliente: Rede Hospitalar Bom Pastor Disciplina: Gerência de Projetos Prof: Pedro A. Oliveira Fevereiro / 2015 Alunos: Cícero Alexandrino dos Santos Neto Kleber Queiros Marco Paulo De Paoli Morato Marília Regina Xavier de Paula Maciel Rafaela Fernanda da Costa 1. IDENTIFICAÇÃO Versão do documento 1.0 Data da versão 28/01/2014 Projeto Gestão de consultas on-line Código do projeto PRO-2015-1 Gerente do…

GESTÃO DE PROJETO E VIABILIDADE ECONÔMICA 4 – PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Segundo o Guia do PMBoK, administrar um projeto é um macroprocesso, formado por cinco grupos de processos principais interligados: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento conforme mostrado na figura 4 abaixo. Estes grupos de processos foram inspirados no ciclo PDCA (plan-do-check-act), proposto por Shewart e difundido por Deming, que se configurou como um dos…

Propósito 1.2 Escopo do Produto 2. Descrição Geral 2.1 Catálogo de Atores 2.2 Descrição breve 2.3 Descrições Completas 1. Introdução 1.1 Propósito Este documento é fornecido para uma Especificação dos Casos de Uso. Ele é usado para especificar e marcar os requisitos contidos nas propriedades dos casos de uso relacionados ao funcionamento do sistema, permitindo um melhor entendimento de como este deverá ser usado, após seu desenvolvimento estar concluído. 1.2…

IURI CAVALCANTE MEDEIROS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES: UM ESTUDO DE CASO NO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Coordenador(a): Edmarson B. Mota Orientador(a): Sônia Lopes Co-Orientador(a): Felipe Colares,…