Gerenciamento Do Escopo De Projetos Pos Testes

Fundação Getúlio Vargas FGV - Management Curso de Pós-Graduação MBA em Gerenciamento de Projetos Turma X Carimbo Laser Alexandre de Nes de Souza Carlos Roberto Beus Antunes Luciano Ferrari Pedroso Luciano Poeta Faria Patricio Antonio Cappellari Professor José Angelo Santos do Valle Porto Alegre, setembro de 2007 Carimbo Laser por Alexandre de Nes de Souza Carlos Roberto Beus Antunes Luciano Ferrari Pedroso Luciano Poeta Faria Patricio Antonio Cappellari Trabalho

Projeto Quiosque Habitacional P lan o d G ericm tA q u sõ ç Projeto: GRUPO – “Quiosque Habitacional” Gerente: Nonono Data: 13/05/2008 I. Cliente: Patrocinador: UNIMINAS Cod. Cliente: Finalidade do Documento O Plano de Gerenciamento das Aquisições identifica quais necessidades do Projeto podem ser mais bem atendidas pela contratação de produtos ou serviços fora da organização. As questões a serem respondidas por esse plano são: como contratar, o que contratar,…

99676-6766 / (11) 2324-9342 E-mail: edsonjrandre@hotmail.com OBJETIVO Gerenciamento de TI / Projetos RESUMO DE QUALIFICAÇÕES • Atuo a 15 anos na área de TI, onde passei por analista de sistemas, gerente de TI e gerente de projetos. • Tenho 11 anos de experiência em gerenciamento de grandes projetos de TI. Sendo 5 anos gerenciando projetos de desenvolvimento de software e 6 anos gerenciando projetos de infra-estrutura tecnológica. • Atuei como PMP -…

. 1. Perfil da Organização. A Certified é uma empresa do segmento de TI voltada exclusivamente para Teste e Certificação de Software. Com expertise em certificações integradas, a Certified executa testes de sistemas em alta e baixa plataforma, meios de pagamento eletrônico e aplicativos mobile para as tecnologias CDMA, GSM e 3G. O processo de teste e certificação de software da Certified é automatizado e gerenciado a partir da utilização de ferramentas próprias e de terceiros

......................................................4 2.Escolha e apresentação da empresa..............................................5 3.O que é gestão de Projeto.............................................................6 4.Identificação da área da empresa.................................................6 5.Definição do escopo.....................................................................8 6.Tarefas e pessoas…

da Tecnologia da Informação oferece as melhores opções em cursos, formações, graduações e pós-graduações para profissionais de desenvolvimento e programação. São programas voltados para a formação de profissionais de elite, com aulas 100% práticas, corpo docente atuante no mercado, acesso à mais atualizada biblioteca de TI do Rio, laboratórios equipados com tecnologia de ponta, salas de estudo e exames. PÓS- GRADUAÇÃO Engenharia de Software: Desenvolvimento Java Engenharia de…

DE PÓS GRADUAÇÃO – ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE CESAR FICK ROBERTO LACERDA MONTENEGRO FILHO COMPARAÇÃO DA APLICABILIDADE DAS METODOLOGIAS TRADICIONAIS COM AS METODOLOGIAS ÁGEIS EM GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE CURITIBA 2009 FOLHA DE ROSTO FOLHA DE APROVAÇAO NADIA FICHT RICHARDT FATORES MOTIVACIONAIS DOS FUNCIONÁRIOS DA PUCPR – CÂMPUS TOLEDO Monografia apresentada ao Curso…

[ <Nome do Projeto> ] [ Plano de Teste Principal ] Versão <1.0> [Nota: O gabarito a seguir é fornecido para utilização com o RUP (Rational Unified Process) e é projetado para ser utilizado juntamente com a orientação detalhada fornecida dentro do RUP. Como com a maioria dos gabaritos fornecidos com o RUP, este gabarito deve ser customizado para se ajustar ao contexto do projeto específico no qual ele será utilizado.] [Nota: O texto como este que você está lendo…

Mercado e Carreira em Gerenciamento de Projetos Motivação  Para as empresas, mais do que se tornar competitivo, o gerenciamento de projetos torna-se um fator de sobrevivência O gerenciamento de projetos é um instrumento utilizado para atingir objetivos estratégicos das organizações Problemas Típicos  Produtos que não atendem às necessidades do cliente  Atraso no cronograma  Estouro de orçamento  Qualidade abaixo da esperada …

GESTÃO DE MUDANÇAS Gestão de Processos Decisórios 1. Índice 2. Introdução O objetivo do processo de gerenciamento de mudança é garantir que as mudanças sejam registradas, avaliadas, autorizadas, priorizadas, planejadas, testadas, implementadas, documentadas e revisadas de uma maneira controlada. De acordo com http://www.linkedin.com/company/sima/gest-o-estrat-gica-de-mudan-as-250366/product, diversas pesquisas apontam índices de fracasso