Gerenciamento De Software Com Pmbok

pedidos formulados nas orientação do desafio profissional do módulo C – MBA Gestão de Projetos, englobando as disciplinas de Ferramentas de Software de Gestão de Projetos, Gestão de Custos e Gestão de Aquisições. A integração e interoperabilidade será desenvolvida e pontuada nos itens seguintes. 2. O Plano do Projeto e a utilização de ferramenta de software O Plano do Projeto é um esforço de levantamento e registro de informações pertinentes ao projeto específico e capaz de…

UNIVERSIDADE PAULISTA ISMAEL DA SILVA DE MELO BENEDITO MOISÉS SAMUEL HAMILTON DA SILVA GUILHERME IKEDA MATHEUS FONTES ALVES PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: SITE GUIABR SÃO PAULO 2009 ISMAEL DA SILVA DE MELO BENEDITO MOISÉS SAMUEL HAMILTON DA SILVA GUILHERME IKEDA MATHEUS FONTES ALVES PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: SITE GUIABR Trabalho de Conclusão de semestre em Gestão da Tecnologia de Informação…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL PLANOS DE GERENCIAMENTO SOB A ÓTICA DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI GRADUAÇÃO GIOVANI DE MOURA PRADELLA SANTA MARIA 2008 2 PLANOS DE GERENCIAMENTO SOB A ÓTICA DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI por GIOVANI DE MOURA PRADELLA Trabalho de pesquisa apresentado na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS), como requisito parcial para a conclusão do curso de graduação em…

pequena ou longa duração, em diferentes ambientes e independente do tipo de produto do projeto (incluindo software, hardware, material processado, serviços ou suas combinações). Descrição dos Processos de Gerenciamento de Projetos: 1- Processo Estratégico 1.1 Processo Estratégico: Define a direção do Projeto e gerencia a realização de outros processos do Projeto. 2- Processos de Gerenciamento de interdependências 2.1 Iniciação do Projeto e desenvolvimento do plano de…

nota final na cadeia de Auditoria e Análise de Segurança da Informação, ministrada pelo Professor Gustavo Lens Minarelli Sumário SOX 4 ITIL e ISO 20000 5 COBIT 7 ISSO 27001 (Série 27000) 10 ISO 31000 11 ISO 25999 13 PCI-DSS 14 PMBok 15 PRINCE2 17 COSO 18 SOX A Enron Corporation foi uma empresa de energia fundada em 1985, localizada em Houston, Texas, tinha em seu quadro cerca de 21000 funcionários, teve um faturamento de US$ 101 bilhões em meados de 2000, e…

ESCOLA POLITÉCNICA DCC/NPAC GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho 2012 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho Monografia apresentada, no curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Cícero Gomes Léo Rio de Janeiro Maio, 2012 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM…

processos de gerenciamento de projetos Termo de abertura de projeto Planejamento: Processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. Plano (de gerenciamento) de projeto [PMBOK, 2009] Processos e áreas de conhecimento Iniciação Integração Desenvolver o termo de abertura do projeto Planejamento Desenvolver o plano de…

relacionado ao software cresceu e se tornou o principal item no orçamento da computação. Isso se deve principalmente pela crescente complexidade dos problemas a serem resolvidos pelos softwares. Aliado a isso, alguns problemas inerentes ao processo de desenvolvimento de um software começaram a surgir: as estimativas de prazo e de custo frequentemente são imprecisas, a produtividade das pessoas da área de software não tem acompanhado a demanda por seus serviços e, a qualidade de software…

um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK®) “Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para o alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” ISO 10.006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos) 3/22 Exemplos de projetos Construção de um estádio Desenvolvimento de um software Realização de uma viagem Edição de um…

Viabilidade e custos em projetos por Mario Trentim em blog.mundopm.com.br Resumidamente, o gerenciamento de custos em projetos compreende os processos necessários para definir o orçamento do projeto e para assegurar o seu cumprimento. A área de gerenciamento de custos, de acordo com o Guia PMBOK 5a edição, compreende três processos principais, são eles: • • • • Planejar Gerenciamento dos Custos – descreve como serão realizados os processos de estimar custos, definir orçamento e…