Gerenciamento De Projetos Pdca

ATPS Gestão da Qualidade Nome: Priscila Queiroz Vieira RA: 0943484103 8°A Introdução. O desenvolvimento desse trabalho foi motivado pelo interesse em demonstrar que a utilização da técnica do PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, adequadamente empregadas, pode levar as empresas a obter melhorias em seus processos industriais, trazendo como conseqüência, melhores resultados econômicos. O assunto em questão…

xxxxxxxxxxxxxxxxx ACADÊMICOS: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx “PROJETO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PDCA” FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO/2013 Disciplina: Administração da Produção e de Operações II Professor: Carlos Fernando Martins Acadêmicos: Amanda, Jóice, Jonas e Zulmira “Projeto para a implementação de PDCA” FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO/2013 RESUMO O ciclo PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar) do inglês: (PLAN…

foi sua evoluo..................................... 4III- Quais foram os principais gurus da Qualidade............................................... 4IV- Quais so os oito princpios da Gesto da Qualidade Explicar. ........................ 5V- Ciclo PDCA e TQM............................................................................................. 6VI-Ferramentas de Planejamento da Qualidade........................................................ 7VII- Processo de melhoria…

processo e estagiários. O sistema de gestão da Vitarella é baseado em 4 principais frentes:  Gerenciamento da rotina do dia-a-dia (GRD) – consiste em garantir o cumprimento dos padrões e procedimentos e o tratamento das anomalias que ocorrem no processo.  Gerenciamento pelas diretrizes (GPD) – consiste em observar os resultados da empresa através das diretrizes: entrega, qualidade, gastos, projetos, moral e segurança.  5S – visa implantar nas rotinas de trabalho a…

O Cliclo PDCA da melhoria Muito já se ouviu falar em Organização, Sistemas e Métodos (OSM) e há quem pense que esse conjunto de ferramentas não passa de modismo; um “blá, blá, blá” teórico para promover a venda de livros acadêmicos ou mais uma forma de investimento em projetos que nunca vão sair do papel. Opiniões à parte, como aplicar OSM em escritório de advocacia? Tudo começa com a percepção da necessidade de mudança por parte dos tomadores de decisão do escritório. Por experiência, esta

tutores e as disciplinas do semestre. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO DE PROJETOS PMBOK O PMBOK (Projetc Management Body of Knowledge) é uma espécie de manual do gerente de projetos, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que é uma associação profissional sem fins lucrativos, referência em gerenciamento de projetos, com o objetivo de sintetizar um conjunto de conhecimentos que o gerente de projetos deve dominar, dividido em nove áreas de conhecimento já citadas, porém melhor

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

controle estatístico da qualidade, da garantia da qualidade e do gerenciamento estratégico da qualidade. Nesse processo a qualidade deixa de ser vista como um problema a ser resolvido e passa a ser considerada uma oportunidade de vantagem competitiva frente à concorrência. A busca da competitividade tem exercido um papel relevante para o aprimoramento e conquista de novos mercados. A Qualidade está sendo visualizada como uma forma de gerenciamento que, quando implementada, visa melhorar…

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Recepção e Integração dos Participantes Nome................................ : Organização.................. : Área de Atuação........... : Função.............................. : Experiências com qualidade: Expectativas em relação ao curso............................ : Gerenciamento da Rotina do Trabalho do…

se alterou ao longo do tempo? 4 II. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? 4 III. Quais foram os principais “gurus” da Qualidade? 5 IV. Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explicar. 7 Ciclo PDCA – Quadro 1 8 O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM? 9 Ferramentas de Planejamento da Qualidade – Quadro 2 9 Entre as Ferramentas da Qualidade, quais as mais importantes identificadas pela equipe? 11 Por que o Processo de…