Gestão de projetos

GESTÃO DE PROJETOS POR QUE Gestão de Projetos ? 1 06/04/2011 UVA – ADMPROD I O PMI estima que: US$ 10 trilhões são gastos anualmente no mundo em projetos, o que equivale a 20%25% do PIB mundial Cerca de 16,5 milhões de pessoas estão diretamente envolvidas com gerenciamento de projetos em todo mundo UVA – ADMPROD I “O Brasil decola", e deve se tornar, até 2024, uma das cinco maiores economias do mundo. The Economist, 12/11/09 2 06/04/2011 UVA – ADMPROD I  Gerenciar Projetos é uma atividade antiga. Remonta dos primórdios da humanidade.  No entanto, um pensamento estruturado, metodológico e científico sobre o tema é recente.  O Gerenciamento de Projetos está mudando. Mudanças estas que cada dia mais expressivas e constantes “Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.” Tom Peters UVA – ADMPROD I  A Tecnologia cada vez mais terá um papel acelerador no gerenciamento de projetos  Vivemos hoje em uma rotina profissional que abraça múltiplos projetos em ambientes multiculturais  O Relacionamento entre as empresas e projetos promove a busca cada vez maior por certificação profissional 3 06/04/2011 UVA – ADMPROD I  Competição a cada dia mais acirrada  Exigência crescente por garantia de qualidade e padrões gerenciais  Inovação como fator de sobrevivência das empresas  Mercado em constante mutação  Pressões…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ( C.E.C) LUANA PEREIRA LINHARES TRABALHO DE INTRODUÇÃO A ENGENHARIA CIVIL E AO MEIO AMBIENTE PROFESSOR: CARLOS MESQUITA SOBRAL 2015 SUMÁRIO Introdução--------------------------------------------------------------- pag.01 História da UVA---------------------------------------------------------pag.01 Brasão---------------------------------------------------------------------pag.01…

htm 07/01/2009 - Orçamento de capital com o Excel - artigo explicando conceitos básicos de Finanças com a utilização do Excel, como Payback, Valor Presente ... [DOC] Risco e orçamento de capital - Professor Francisco Paulo franciscopaulo.com.br/.../Risco%20e%20Orçamento%20de%20Capital.d... Este trabalho contém anotações de aulas. ... 1.1 Devemos considerar que um projeto de orçamento de capital pode ser ... 1.3.1 Em casos semelhantes as regras de prudência recomendam a associação…

Projeto Integrador Seção 1 - Introdução Prof. Giovanni Jose Rosa Objetivos: O aluno deverá reconhecer as técnicas de gerenciamento de projetos, o conceito de projeto integrador, compreendendo a aplicação das disciplinas do curso de engenharia na solução de um problema. Assuntos Abordados  Plano de Ensino e Bibliografia;  Objetivo da matéria;  Técnicas de gerenciamento de projeto;  Conceito de projeto integrador;  Aplicação das disciplinas do curso de engenharia na solução de…

Dario de Paula Saito - RA 411201116 José Ricardo - RA 411200436 Paulo Henrique de Almeida - RA 411200020 Vinicius Alberto Fonseca - RA 311203287 Wellington dos Santos de Azevedo RA 411200783 Quinta São Roque Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho (UNINOVE), Unidade Vergueiro, na disciplina de Projetos III sob orientação da Profª. Magda Mônica Pereira da Costa, como requisito principal de avaliação para o…

produtiva para a pessoa e para a organização. Mas se, essa visão for voltada visando o crescimento pessoal e coletivo terá um retorno positivo. 2. Podemos citar como exemplo de modelo metal a fábula: A raposa e as uvas, onde uma raposa faminta passa por um vinhedo e avista um cacho convidativo de uvas, tentando em vão alcançá-las e não consegue, sai dizendo que não queria mesmo as uvas, pois, estas se encontravam verdes. Em uma empresa podemos citar como mudança desse modelo mental,…

binárias: definições. 8 22/07 Árvores binárias de pesquisa: algoritmos de varredura. - 24/07 Prova 01 9 29/07 Sobre a prova e a Monografia/Projeto. 10 31/07 Árvores Adelson-Velskii e Landis (AVL). 11 05/08 Árvores Rubro-Negras (Red-Black): definição, propriedades, altura da árvore, algoritmo de inserção. 12 07/08 Árvores Rubro-Negras (Red-Black): algoritmo de remoção, considerações práticas. Árvores digitais (TRIE). 13 12/08 Árvores PATRICIA: representação e exemplos de busca,…

Gestão de Projetos A gestão de projetos é uma ferramenta de vital importância para o sucesso do mesmo, dentro desta ferramenta existem algumas linhas que podem ser adotadas para a criação do projeto em si, e uma delas é o PMBOK, o mesmo trabalha diversas áreas do conhecimento que compõem a criação de todo o projeto que será elaborado até se chegar à etapa em que o projeto entre em pratica. Riscos Dentro das áreas do conhecimento citadas acima, a gestão dos riscos e uma das…

O Gerenciamento de Projetos Além do Cronograma Roberto Paranhos – PMP/CBPP O Gerenciamento de Projetos Além do Cronograma Perfil do Palestrante • MBA em Gerenciamento de Projetos FGV/RJ em 2006. • Certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), em 03/07/2009 na 4 edição do PMBok. • Gerente de Processos certificado CBPP® (Certified Business Process Professional ) na ABPMP (Association of Business Process Management Professionals), •…

Plano do Projeto (DISTRIBUIDORA DE REFRIGERANTE PETRO COLA) (26/05/2014) Assinaturas de Aprovação Responsabilidade Organizacional Assinatura Data Gerentes de Projetos Dyonara 26/05/14 Gerente Empresa Andressa 26/05/14 26/05/14 26/05/14 26/05/14 <etc.> Controle de Versão deste Documento Versão Data Gerente de Projetos Descrição da Mudança 00 26/05/2014 Dyonara Documento criado. ÍNDICE Prefácio 3 1. Resumo do projeto 3 1.1 Escopo e Objetivos 3…