Carina Trabalho

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo ler o artigo: Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão, e depois fazer Pesquisar e elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último As características e diferenças entre o empreendedor, administrador e Intraempreendedor. Fazer uma Análise de Mercado e Plano de Negócios, no intuito de levantar as ações que você como empreendedor deve seguir para operacionalizar uma futura oportunidade de negocio, realizando um estudo de mercado em cidade/região, identificando as oportunidades de negocio. Seguindo as instruções passadas pelos tutores e as disciplinas do semestre.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 GESTÃO DE PROJETOS
PMBOK

O PMBOK (Projetc Management Body of Knowledge) é uma espécie de manual do gerente de projetos, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que é uma associação profissional sem fins lucrativos, referência em gerenciamento de projetos, com o objetivo de sintetizar um conjunto de conhecimentos que o gerente de projetos deve dominar, dividido em nove áreas de conhecimento já citadas, porém melhor explanadas mais a frente. O PMBOK é, portanto, o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos do PMI, aplicados na grande maioria dos projetos. “O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática” (PMBOK 2004), fornecendo uma visão geral, que se aplica à maior parte dos projetos de forma coerente com o que a equipe envolvida busca. “O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades,