Gerenciamento De Projetos E Processos Através Da Teoria Das Restrições

Tecnólogo em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutora presencial Janete. Araguaína-TO Abril/2013 1. INTRODUÇÃO Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas, estoques durante a produção e produtos acabados. Além das informações relativas a estas atividades, desde o ponto de…

durante o processo de desenvolvimento de softwares para gerenciamento de acervo bibliográfico de bibliotecas e centros de documentação. por ALESSANDRA DE SOUZA ALMEIDA Rio de Janeiro 17/12/2007 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SIQT SISTEMA DE INFORMAÇÃO E QUALIDADE TOTAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Tecnologia da Informação e Biblioteconomia: a interdisciplinaridade durante o processo de desenvolvimento de softwares para gerenciamento…

A Teoria das Restrições - Theory of Constraints - TOC Na década de 70, o físico israelense Eliyahu Goldratt, elaborou um método de administração da produção, pois ficou intrigado com os métodos tradicionais, sendo que os mesmos não tinham lógicas nenhuma. No começo da década de 80 escreveu o livro, A meta, onde se dedicou a elaborar mais o seu método e a disseminá-lo. Neste livro é criticado o método de administração tradicional, onde está incluso a contabilidade de custos…

todos os possíveis cenários de maneira a elaborar opções plausíveis para o futuro através do estabelecido na mudança, a partir da pesquisa realiza, pude notar que os três temas escolhidos estão intrinsicamente interligados. 1 . O que é a Gestão da Mudança? Pessoas diferentes interpretam a expressão gestão da mudança de modos diferentes. Profissionais de Tecnologia da Informação podem entendê-la como sendo o gerenciamento do controle de versões de software e hardware. Outros da área de…

UNICID – UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. SÃO PAULO – SP 2015 DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. Monografia apresentada à UNICID – Universidade Cruzeiro do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia…

Sumário Sumário 1 1 – Cliente (interno / externo) 2 2 Fornecedor (interno / externo) 2 3 Cultura Empresarial 2 4 Projeto 3 5 Qualidade 3 6 Gestão da qualidade 4 7 Benchmarking 4 8 Ferramentas da qualidade 5 9 Auditoria da qualidade 5 10 Software 5 11 Produto de software 6 12 Processo de software 6 13 Ciclo de vida de software 6 14 Requisito de software 7 15 Verificação de software / 8 16 Validação de software 8 15 Verificação de software / Validação de software 8 …

Gerenciamento de recursos Humanos Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou

sistemática de implantação da metodologia de redução de tempos de set-up. Neste projeto estudaremos a metodologia SMED, através de um estudo de caso consistindo em identificar o que é tempo interno e externo, padronizar as operações e criar uma sistemática para a execução do set-up. No projeto está sendo implementada a TRF em uma operação realizada dentro de uma indústria de autopeças. Através de mudanças organizacionais, gerenciamento visual, padronização de ferramentas e o…

DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES DE TI Henrique Nogueira da Gama Mota1 Wellington Sousa Aguiar2 Eliseu Castelo Branco Júnior3 RESUMO Vivemos hoje a era da informação. A cada dia que passa, o mercado está mais competitivo acirrando a concorrência dentro e entre organizações. Por conseqüência, os projetos, de uma forma geral, são pressionados por prazos de execução cada vez menores, com investimento reduzido e alta qualidade, tríade de restrições em projetos. Esse…

da Produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002. Eduardo Saggioro Garcia é graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ, possui laurea specialistica em Engenharia de Gestão pelo Politécnico de Turim, Itália. Possui vasta experiência em pesquisas e projetos em gestão de operações, tendo prestado serviços para empresas como Companhia Vale do Rio Doce, AEFFE Fashion Group (Itália), Telemar, Comau Service (Fiat Group – Itália), BR Distribuidora, Petróleo Ipiranga, Knoll, Glaxo SmithKline. É…