Gerenciamento De Projetos E Processos Através Da Teoria Das Restrições

de velocidade, procuramos demonstrar todas as dificuldades enfrentadas e como vencê–las através dos métodos apresentados. Primeiramente, apresentaremos alguns conceitos sobre administração da produção, destacando sua importância e seu papel, posteriormente as vertentes do planejamento e controle da produção, após isso alguns métodos de análise, tanto qualitativo quanto quantitativo, e abordaremos toda a teoria que julgamos necessário sobre sequenciamento. O trabalho se encerra com um…

MODELO DE GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA: INTEGRANDO TEORIA DAS RESTRIÇÕES E O ÍNDICE DE RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL (IROG) MANAGEMENT MODEL OF PRODUCTIVE CAPACITY: INTEGRATING THEORY OF CONSTRAINTS AND THE GLOBAL OPERATIONAL EFFICIENCY INDEX (IROG) Diego Augusto de Jesus Pacheco* E-mail: engdie@gmail.com José Antonio Valle Antunes Júnior* E-mail: junico@unisinos.br Daniel Pacheco Lacerda* E-mail: lacerda@unisinos.br Dieter Brackmann Goldmeyer* E-mail:…

C1252F-0 Philipe Alves Menezes C33ASEJ-8 Fábio César Augusto C33402-2 Andressa Santos de Souza C35BGF-7 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR TEMA: Projeto Web 3.0: Web Colaborativa em Tempo Real SÃO PAULO 2014 1 Oswaldo Aivarone Motta Neto C244DA-0 Carlos Eduardo Gregório C1252F-0 Philipe Alves Menezes C33ASEJ-8 Fábio César Augusto C33402-2 Andressa Santos de Souza C35BGF-7 Projeto Web 3.0: Web Colaborativa em Tempo Real Trabalho semestral para obtenção do titulo de graduação em…

Especialização em Gestão SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão de Riscos em Projetos – Considerando o gerenciamento de riscos em projetos, como a empresa Digby poderia ter obtido melhores resultados na decisão de reposionamento do produto Dot? Paula Gabriela Costa e Silva Belo Horizonte 2011 Paula Gabriela Costa e Silva SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão de Riscos em Projetos – Considerando o gerenciamento de riscos em projetos, como a empresa Digby poderia ter obtido melhores…

INFORMAÇÃO PREFEITURA DE CURITIBA/PR SUMÁRIO E CONTEÚDO: SUMÁRIO. 01. INTRODUÇÃO.......................................................................................04 02. PROJETO DE REDE.............................................................................06 03. MODELO DE PROCESSO DE SEGURANÇA E CRIPTOGRAFIA......08 04. SISTEMA DE BANCO DE DADOS.......................................................12 05. ESTRUTURA NECESSÁRIA PARA A PREFEITURA................

destas ao ambiente da empresa. Podem-se verificar casos que foram investidos alguns milhões de dólares no processo de desenvolvimento e implantações de sistemas de PCP, sendo que os resultados esperados, muitas vezes não foram alcançados. Estes fatos decorrem por falta de uma metodologia adequada que suporte as necessidades da empresa e que considere sistematicamente suas competências e restrições. Uma das aplicações usadas pelo PCP é conhecida como Programação Linear (PL). A vantagem…

.................... 6 2.1.5 Mito 5. - O Seis Sigma só se aplica a produtos de alto volume ou processos repetitivos 6 2.1.6 Mito 6.- É um treinamento .............................................................................................. 7 2.2 APLICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL ..................................................................... 7 3 TEORIA DAS RESTRIÇÕES....................................................................................... 9 …

IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA EM GESTÃO DE PROJETOS Por: Vanessa Pedrosa da Silva Gomes Orientador Prof.Nelson Magalhães Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Apresentação de monografia ao Instituto A Vez do Mestre – Universidade Cândido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gestão de projetos. Por: Vanessa Pedrosa da…

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU Curso: Administração Disciplina: Projeto de atividades I – 7ª série Proposta Inicial de Projeto de investimento PARTES: TEÓRICA E PRÁTICA MAROMBA FITNESS Cátia Maximiano dos Santos Pereira catiamsp91@gmail.com Felipe Gustavo Cajola cajolinha_17@hotmail.com Francine Honorato franhonoratto@hotmail.com Gisele Fidêncio Beltrame giselebeltrame87@gmail.com Rodolfo Mendes rodolfomendes_@hotmail.com Orientador: Prof. Vanderley Soares BAURU Junho-

1/27/2015 MBA em Gestão de Projetos T2013D Gerenciamento de Escopo & Qualidade Edna Campos Gerente de Projetos Sr, Sr, MSc MSc,, PMP Salvador - Jun/2014 Apresentação do Professor Edna Campos, MSc MSc,, PMP Mestre em Administração pela UFBA Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela UFBA Pós-Graduação em Análise de Sistemas pelo IBPI-RJ Gerente de Projetos Senior certificada pela IBM Atuação no PMI: Ex-Voluntária do PMI US na validação dos candidatos à Diretoria PMI-BA: - Co-Fundadora em…