Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Estratégico De

ENAP Texto para discussão Planejamento estratégico municipal no Brasil: uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Texto para discussão ENAP Planejamento estratégico municipal no Brasil: uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Brasília, DF Outubro/2000 2 Texto para discussão é uma publicação da Escola Nacional de Administração Pública Editora Vera Lúcia Petrucci Coordenadora editorial Isabella Madeira Marconini Supervisor de produção gráfica Rodrigo Luiz Rodrigues Galletti Revisão…

gestão de projetos, face ao aumento da importância estratégica dada aos projetos nas instituições, visando um resultado de crescimento, seja na criação ou ampliação de um produto ou serviço. Desde o desenvolvimento de software, a construção de um prédio ou uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão de um novo mercado geográfico, todos são projetos e, desta forma, necessitam de um gerenciamento eficiente e bem elaborado. Assim, Segundo Possi (2004)…

Gestão de Projetos O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. As nove áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento: Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com…

DE PROJETOS Cidade DISCIPLINAS: GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE, GESTÃO DE RISCOS, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS – PMO, MATURIDADE E PORTFÓLIO TUTOR: Nome do aluno RA: Desafio Profissional do Módulo A 1. Introdução Este trabalho visa produzir uma associação entre o caso proposto no exemplo do enunciado e as disciplinas Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de…

tecnologia da informação com atuação no mercado há mais de 35 anos. É autor de vários trabalhos publicados, dentre os quais os livros Planejamento e controle de sistemas de informação, publicado pela Livros Técnicos e Científicos, em 1984, Gerência de projetos de sistemas: uma abordagem prática, publicado pela Livros Técnicos e Científicos, em 1989, com segunda edição em 1990; Gerência estratégica da tecnologia da informação: como obter vantagens competitivas, publicado também pela…

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS TEMPORARIEDADE DOS PROJETOS – um projeto é formado por um esforço não permanente, ou seja, temporário, para criação de um produto ou serviço. Como não é permanente, todos os projetos deveriam conter um início, um desenvolvimento e um fim bem definido. A DIFERENÇA ENTRE OS PROJETOS E O TRABALHO OPERACIONAL 1. PROJETOS – são únicos e temporários. 1. TRABALHO OPERACIONAL – são contínuos e repetitivos O projeto deve atingir seu objetivo e ser…

(Versão para impressão) Gerenciamento de Serviços de TI http://www.catolicavirtual.br/conteudos/graduacao/cursos/tec_in... Gerenciamento de Serviços de TI Conteúdo Aula 1 – Conceitos de Gerenciamento de TI 1.1 Introdução 1.2 Conceitos básicos 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 Tecnologia Tecnologia da informação Governança Governança de TI Fatores motivadores da governança de TI Objetivos da utilização da governança de TI Importância da…

integração de mercados internacionais, sugerindo o desenvolvimento de projetos como meio de adequação organizacional às mudanças permanentes e velozes no escopo sociocultural, econômico e ambiental global. Além disso, o autor ainda apresenta a adoção de modelos de maturidade em gerenciamento de projetos como forma institucional de melhoria contínua de processos, técnicas e ferramentas de gestão. Abordando o desenvolvimento de projetos numa época volátil onde mudanças são…

executa Que faz e executa E t té i Estratégico Que gerencia Que gerencia.... Governança Gestão Que controla e •Atividades •Ativos melhora.... Administração •Procedimentos •Processos •Políticas •Normas •Negócio Tipos de Governança? Goveernança de V Valor Governança Corporativa ç p Governança de TI Governança de Segurança da Informação G Governança da Informação d I f ã Governança de Outsourcing Governança de Projetos Governança SOA…

Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA DE LOGISTICA DISCIPLINA: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II PROFESSOR EAD Me. Jefferson Levy Espíndola TUTOR PRESENCIAL Debora Moura MANAUS - AM OUTUBRO 2013 ALUNOS CAMILA DAIANA RIOS NAZARÉ – RA: 402947 DEYSE MELO OLIVEIRA – RA: 403995 JOHN MARQUES DE SOUZA ROCHA – RA: 402231 RAIFRAN OLIVEIRA DA SILVA – RA: 403148 DISCIPLINA: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II …