Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Estratégico De

Considerações I niciais 1.1 O aue é um oroieto? 1.2 Gerenciamento de oroietos 1.3 Proj etos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Proi etos 1.5 Stakeholders (Partes Interessadas) 1.6 Valor de Neaócio 1. 7 Ciclo de vida de produto e ciclo de v ida de oroieto 1. 7 . 1 Fases do Proieto 1.8 Ativos de processos orqan izacionais e fatores ambientais da empresa 1.8. 1 Estruturas Oraan izacionais 1.9 Equipe de Projeto 2. Processos de Gerenciamento de Proietos Considerações Finais 1 3 5 6 6 7 8 11

Gerenciamento Estratégico da Carteira de Projetos por Carlos Accioly As empresas têm um problema sério, com profundas conseqüências para sua capacidade de se tornarem e se manterem competitivas: existem mais projetos que gostariam de desenvolver do que recursos. Elas precisam conciliar uma demanda aparentemente infinita de projetos com uma quantidade limitada de dinheiro, tempo e pessoas qualificadas. Como decidir que projetos serão essenciais e quais podem ser postergados ou recusados?

Coach e Consultor de Gestão de Negócios, Inovação e Tecnologia para a Gestão 2.0, a Gestão Ágil. A Gestão Ágil ajuda as empresas a responder mais rápido as demandas de negócio e mudanças. A Gestão 2.0, abrange Planejamento Estratégico, Gestão por Processos Ágeis, Gestão de Projetos Ágeis, Tecnologia da Informação (Métodos Ágeis), Inovação e Liderança. Minha Experiência: Tenho mais de 10.000 horas de experiência em Gestão de Negócios, Gestão de Inovação, Governança e Engenharia de…

FACULDADE SUL FLUMINENSE MBA RECURSOS HUMANOS O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL COMPARTILHADO FUNDAMENTALMENTE COM O GERENCIAMENTO EFICAZ Carla Lopes Carmen Francisquini Darilha Santos Rejane Nardini VOLTA REDONDA, 2011 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL COMPARTILHADO FUNDAMENTALMENTE COM O GERENCIAMENTO EFICAZ Introdução O presente estudo trata de uma análise sobre o planejamento estratégico e o gerenciamento eficaz. O interesse pelo assunto surgiu a partir do…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2013 DESAFIO PROFISSIONAL Módulo A Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Autor: Prof. Msc. Edgard Devanir Amoroso 1. ENUNCIADO Esse desafio baseia-se na elaboração de um projeto para a elaboração de um Guia para Condução dos Projetos, focando no Portfólio de Projetos de uma determinada organização. Esse guia servirá de base

Bernardo do Campo / SP 2012 COBIT – Planejamento e organização São Bernardo do Campo / SP 2012 RESUMO / ABSTRACT * COBIT é um guia de boas práticas que descreve quatro domínios de grande importância para o devido gerenciamento de TI de uma organização, o qual se encontra divido nas fases de Planejamento, Construção, Processamento e Monitoramento. Este trabalho será voltado para o domínio de Planejamento e Organização (PO) que cobre estratégias e táticas…

DESEMPENHO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA RESUMO: O DESEMPENHO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA é um estudo sobre as necessidades da área de Tecnologia de Informação em monitorar e avaliar o desempenho de seus projetos. Traz à evidência problemática de eficiência e eficácia em demonstrar o desempenho de seus objetivos, estratégias e metas. Alcançando seu objetivo, esta obra, contempla uma recomendação para a adoção,…

ENAP Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão de Projetos Conteúdo para impressão Módulo 1: Contextualização Brasília 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. ENAP Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Diretora de Formação Profissional Maria Stela Reis Diretor de Comunicação e Pesquisa Pedro Luiz Costa Cavalcante Diretora

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

Gerenciamento de Projetos tação Gerenciamento de Projetos Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas conseqüências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias conseqüências dessas transformações está o acirramento acentuado da concorrência no ambiente empresarial. Nesse contexto altamente…