Artigo

FACULDADE SUL FLUMINENSE
MBA RECURSOS HUMANOS

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL COMPARTILHADO FUNDAMENTALMENTE COM O GERENCIAMENTO EFICAZ

Carla Lopes
Carmen Francisquini
Darilha Santos
Rejane Nardini

VOLTA REDONDA, 2011
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL COMPARTILHADO FUNDAMENTALMENTE COM O GERENCIAMENTO EFICAZ

Introdução
O presente estudo trata de uma análise sobre o planejamento estratégico e o gerenciamento eficaz.
O interesse pelo assunto surgiu a partir do envolvimento de altos executivos e suas responsabilidades pelo desenvolvimento e execução do plano estratégico.
O planejamento estratégico para o gerenciamento de projetos é o desenvolvimento de uma metodologia que serve como um guia na realização de projetos para que as chances de sucesso nos mesmo aumentem. Existe uma grande diferença sobre o foco do planejamento organizacional, o foco se encontra no ambiente externo, e ao contrário deste, para o gerenciamento de projeto o foco encontra-se no ambiente interno.
O planejamento estratégico deve evitar a miopia da empresa, ou seja, que os administradores suponham que o produto, cliente, mercado ou tecnologia de hoje continuem sendo os de amanhã e que dediquem esforços e recursos para defesa de ontem. DRUCKER (1994).
O planejamento é um esforço intencional realizado por gerentes e que muitas vezes se vale do conhecimento dos próprios funcionários. O planejamento indica de forma clara o que deve ser executado futuramente por indivíduos e unidades de trabalho ainda que permita possíveis mudanças neste caminho a ser seguido. É um processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre os objetivos e as atividades que um indivíduo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro.
Identificar na literatura nacional o planejamento estratégico bem como a arte do gerenciamento eficaz.
Este estudo trata-se de uma pesquisa bibliografia e descritiva, que busca o entendimento sobre o planejamento estratégico e a arte de