Gerenciamento De Projetos Cmmi

de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. A sua versão 4.1, tem de diferente das outras versões, por ter sido lançada em português no ano de 2010. 1.2. Objetivos da área de foco O COBIT é baseado na premissa de que a TI precisa entregar informações que a empresa…

INFORMÁTICA Gerência de Projetos de Software UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TI DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TI Aluno: Alam G. M. Braga Matrícula: 072.069.0003 Orientador: Prof. Marcantonio Giuseppe Maria Carlo Fabra Alam G. M. Braga UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos de…

A disseminação deste método normalmente induz as pessoas a compará-lo com outros “métodos” da indústria, como o RUP, CMMI ou XP, entre outros. É importante entender, entretanto, o que são estes elementos antes de compará-los. O MSF, por exemplo, não é um processo de software (de acordo com a própria Microsoft). Ao invés, o MSF é um conjunto de boas práticas provadas em projetos da Microsoft e em seus parceiros e clientes. Por exemplo, a MSF é agnóstica do uso de técnicas de análise essencial ou

23 24 23/05/2014 Aula 4 - Disciplina Governança em T.I. , ITIL e COBIT¹ 25 26 27 28 29 30 31 30/05/2014 Aula 1 - Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade¹ ¹ - Transmissão Ao Vivo 01/05/2014 - Feriado (Dia do Trabalho) Observações: 30/05/2014 - Início da Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade – Professor a Definir DATA jun/14 EVENTOS Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

O que é pmbok Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um padrão de Gerência de Projetos desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI). O propósito principal do PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos sobre a profissão que são consenso, sendo aplicáveis para a maior parte dos projetos na maior parte do tempo. Outro propósito é prover um vocabulário único para a profissão, padronizando seus termos. Também é usado como referência básica para os exames de…

CMMI André Graciano Breno Melo Isabella Dias Breve história Esse modelo foi criado focando o processo de engenharia de software na proposta de melhoria contínua, trazendo disciplina e controle no desenvolvimento e manutenção do software (BARTIÉ, 2002). Desta forma, passou a servir como uma das principais referências de modelo de qualidade para o mercado de empresas de software. CMMI (CapabilityMaturityModelIntegration) foi criado pelo SEI em 2002 como um modelo evolutivo em relação…

O setor de tecnologia da informação (TI) apresenta historicamente uma grande desvantagem em relação a segmentos mais maduros da nossa economia. Por exemplo, um dos setores que há mais tempo trabalha de maneira formal e organizada gerência de projetos é o da construção civil, onde é muito comum que empreendimentos aconteçam dentro do prazo previsto, dentro do orçamento e que não desmoronem após sua conclusão. Uma das razões conhecidas por trás deste fato é em função do tempo que é gasto…

pequenas e médias empresas brasileiras, com grande potencial de ser replicado aos países com características semelhantes ao Brasil. O modelo é detalhado nessa pesquisa, mostrando o que uma empresa necessita atender para melhorar a qualidade dos seus projetos de software. PALAVRAS-CHAVE: processo; qualidade; MPS.BR ABSTRACT In the globalization times, the fight between the companies which wants to conquer his space in the market, it’s more incited each time. The utilization of quality…

como implementar e obter a certificação CMMI (considerar no mínimo o nível 3, mas ficará mais completo analisando até o nível 4), porém durante os trabalhos de avaliação do ambiente foi identificado potencialidade para entrega de outros serviços de consultoria que está sendo dado a entender ao longo deste material. 2.2. O PIM abrange as disciplinas: Governança de TI Sistemas para Internet e software livre Qualidade de Software Gerenciamento de projetos de TI Empreendedorismo…

47 Figura 9. Níveis de maturidade do CMMi. CMMI-DEV (2006). .......................................... 49 Figura 10. Diagrama da relação entre processos. Adaptado de MOPROSOFT (2005). ........ 56 Figura 11. Estrutura do MR-MPS. MPS (2006).................................................................... 57 Figura 12. Classes de Processos do MPS.Br. MPS (2006). ................................................... 61 Figura 13: Níveis de Maturidade: CMMI x MR-MPS. Adaptado de PINTO (2006)...