Microsoft solutions framework

Uma introdução ao MSF – Microsoft Solutions Framework

O MSF (Microsoft Solutions Framework) tem sido usado pela Microsoft como o seu “método” para desenvolvimento de soluções de software dentro da Microsoft e também para os milhares de clientes e parceiros da Microsoft em todo o mundo.
A disseminação deste método normalmente induz as pessoas a compará-lo com outros “métodos” da indústria, como o RUP, CMMI ou XP, entre outros. É importante entender, entretanto, o que são estes elementos antes de compará-los.
O MSF, por exemplo, não é um processo de software (de acordo com a própria Microsoft). Ao invés, o MSF é um conjunto de boas práticas provadas em projetos da Microsoft e em seus parceiros e clientes. Por exemplo, a MSF é agnóstica do uso de técnicas de análise essencial ou análise orientada por objetos ou do uso da UML ou outra linguagem de notação. A MSF pode ser rapidamente entendida através de seus oito princípios fundamentais, que são:
1. Manter a comunicação aberta.

2. Trabalhar com uma visão compartilhada.

3. Fornecer mais poderes aos membros do time.

4. Estabelecer responsabilidades compartilhadas.

5. Focar na entrega de valor no negócio.
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6. Manter a agilidade e esperar mudanças.

7. Focar em qualidade continuamente.

8. Aprender com a experiências passadas

Estes princípios são universais e podem sem dúvidas ser aplicados ao RUP, CMMI, XP, PSP ou qualquer outro modelo.
O MSF conta hoje com duas personalizações; o MSF Agile (para projetos com menos rigor de processo) e o MSF CMMI (para empresas aderentes a praticas do CMMI).
O MSF ainda apresenta na sua estrutura os seguintes conceitos:
- Modelo de Times - Uma estrutura de papéis e as suas responsabilidades dentro de um projeto. O MSF define seis papéis centrais em uma estrutura de rede (não hierárquica!): Gerente de Produto, Gerente de Projeto, Desenvolvedor, Testador, Gerente de Implantação, Gerente de Usabilidade e Eficiência de Usuários.

- Modelo de Processos - Uma