Gerenciamento De Projetos Cmmi

CMMI é um modelo de referência que contém práticas necessárias à maturidade em disciplinas específicas, como por exemplo, a Engenharia de Software. O CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas. CMMI = Modelo de Maturidade em Capacitação - Integração Ele foi criado em 1997, por Watts Humphrey, do SEI (Software Engineering Intitute) da Universidade Carnegie Mellon,…

Conhecendo o CMMI Alessandro Almeida Agenda • • • • Objetivos Por que pensar nestas coisas? Conhecendo o CMMI Uma empresa que poderia ser a sua Objetivos • Apresentar de uma forma prática e divertida o modelo CMMI, seus benefícios e alguns cases; • Questionar alguns “mitos”; • Compartilhar alguns “axiomas”. Por que pensar nestas coisas*? (a.k.a. Motivação) Por que pensar nestas coisas? • Sucesso em projetos Por que pensar nestas coisas? • Sucesso em…

0000002652 O que é CMMI? CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um conjunto de práticas de gerenciamento e de melhoria de qualidade a serem aplicadas no processo de desenvolvimento de software. Ele foi criado em 1997, por Watts Humphrey, do SEI (Software Engineering Intitute) da Universidade Carnegie Mellon, para garantir maturidade na capacidade de desenvolver software. O CMMI ajuda a empresa a aprimorar seus processos e se tornar mais madura e eficiente. O CMMI tem…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTING NO PRAZO & NO ORÇAMENTO Polo Unip Taguatinga-DF 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTING NO PRAZO & NO ORÇAMENTO Nome: ------------------ RA: Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 4º Polo Unip Taguatinga-DF 2011 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido pela empresa Consulting afim de…

Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade  Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Infraestrutura; e, Medição de Desempenho  Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade  Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos…

Exercícios IMPORTANTE! Antes de resolver as questões abaixo, faça um resumo dos modelos de melhoria CMM e CMMI. 1. Atribua V e F para cada sentença abaixo: ( ) Empresas que ultrapassam frequentemente cronogramas estão provavelmente em um nível baixo de maturidade. ( ) Uma mesma empresa pode apresentar características de vários níveis, por exemplo, entre setores diferentes ou ao implementar projetos diferentes. ( ) Cada vez que uma empresa consegue passar de um nível para o…

O que é CMMI? O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de qualidade, criado e mantido pelo SEI(Software Engineering Institute), um centro de pesquisa e desenvolvimento patrocinado pelo Departamento de Defesa dos EUA. Pode-se dizer que é um modelo de referência que contém boas práticas para os processos de desenvolvimento de software. O modelo possui uma listagem de melhores práticas para todas as áreas de processo melhorando drasticamente a qualidade dos projetos. Deixando

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar 7 Cursos Superiores de Tecnologia ESTUDO DE POSSÍVEIS MELHORIAS EM GESTÃO DE TI PARA A EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER XXXXXXXX 2012 6 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar 7 Cursos Superiores de Tecnologia ESTUDO DE POSSÍVEIS MELHORIAS EM GESTÃO DE TI PARA A EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER xxxxxxxxxxxx 2012 7 Resumo Este trabalho tem como objetivo sugerir melhorias em termos de gerenciamento…

F@pciência, Apucarana-PR, ISSN 1984-2333, v.6, n. 5, p. 35 – 46, 2010. A RELEVÂNCIA DO GERENCIAMENTO DESENVOLVEM SOFTWARES DE PROJETOS EM EMPRESAS 35 QUE VERAS, N. de L. 1 RESUMO Este artigo visa auxiliar no crescimento organizacional das empresas de desenvolvimento de software de pequeno e médio porte e que não possuem conhecimentos nem práticas definidas de gerenciamento de projetos. Para tanto, é apresentado um guia de atividades a serem desenvolvidas por…

DOUGLAS PIRES DE SABOIA LIMA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE OPERAÇÕES IMOBILIÁRIAS DA CAIXA BRASÍLIA - DF JANEIRO/2012 DOUGLAS PIRES DE SABOIA LIMA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE OPERAÇÕES IMOBILIÁRIAS DA CAIXA Monografia apresentada ao Curso