Gerenciamento De Projetos Cmmi

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CMMI Trabalho de conclusão do 4º semestre contemplando as disciplinas, Sistemas para internet e software livre, Qualidade de software governança de T.I Gerenciamento de projetos de T.I, Empreendedorismo e Gestão da Qualidade no curso de Gestão de Tecnologia da Informação da Universidade Paulista. Professor orientador: Eduardo Rodolfo Quaresma RA: A131ID4, André Gonçalves RA: 1486926, André Gomes RA: 3492052, Daniel Gomes RA:…

foi contratada para prestar serviços de consultoria à empresa Software Developer, uma organização com sede também em São Paulo. O objetivo da Consulting é realizar um estudo sobre a forma mais eficiente e eficaz de implementar e obter a certificação CMMI na Software Developer, analisando a análise de impacto a ser sofrida no decorrer do processo e após sua implementação. A Consulting será responsável por todo o processo desde a elaboração de um planejamento a ser seguido, até o…

RESUMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ENGENHARIA DE SOFTWARE 1. Introdução Existem várias abordagens sobre o gerenciamento de projetos, sendo que estas abordagens baseiam-se em determinados modelos. Desta forma a análise da gerência de projetos não deve se basear apenas na visão de alguns autores, deve levar em consideração também os diferentes modelos propostos por algumas instituições. Dentre as principais instituições que propõe modelos de gerência de projetos podemos citar o PMI – Project

04/11/2011 GERÊNCIA DE RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE Prof. Marcio Rodrigo De Bortoli tuchepr@gmail.com EMENTA O que é Risco?  O que é Gerência de Risco?  Tipos de Riscos.  Plano de Gerência do Risco.  Identificação do Risco.  Análise de Qualitativa do Risco.  Análise de Quantitativa do Risco.  Plano de Contenção ou Contingência do Risco.  Controle e Monitoramento do Risco.  1 04/11/2011 O QUE É RISCO? “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros,

Modelo CMMI -Histórico e fundamentos conceituais Há tempos já sabe que para melhorar os processos é necessário que as atividades sejam padronizadas. Para melhorar os negócios é necessário focar no eixo que deixa as dimensões de pessoas, ferramentas e procedimentos interligadas, os seja, os processos. Tendo os processos mais bem definidos fica mais fácil aplicar novas tecnologias para aprimorar os serviços. Os modelos de maturidade e capacidade (CMMs) passaram a ser desenvolvidos em…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrador Multidisciplinar VIII Curso Superiores de Tecnologia CONSULTORIA DE TI PARA SISTEMAS DE BANCOS Pólo de Osasco 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrador Multidisciplinar VIII Curso Superiores de Tecnologia CONSULTORIA DE TI PARA SISTEMAS DE BANCOS

CMMI e MPS.BR ! ! CMMI O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que define práticas necessárias para o desenvolvimento e avaliação de maturidade de software em uma organização. As práticas que são abordadas neste modelo são: gerenciamento de requisitos, manipulação de riscos, medição de desempenho, planejamento de trabalho, tomada de decisão, entre outros. ! Vantagens Empresas como a Microsoft já adotam o modelo como estratégia para…

Lista #01 1. Em geral, as incertezas envolvidas nos projetos de construção de software são mais restritivas do que as incertezas existentes em projetos de construção de uma ponte. Por quê? 2. Com base nas discussões em aula e nos slides de Qualidade de Software (1 a 11), discuta o que seja Qualidade de Software. 3. Reescreva os trechos em negrito do texto abaixo considerando as definições de erro, defeito e falha estabelecidos pela IEEE: “Terminal sem comunicação”, “O sistema está fora do ar,

Dicas para iniciar um processo de implantação de CMMI nível 2 By Washington Souza on August 24, 2008 Várias empresas de TI aqui do Brasil estão buscando melhorar seus processos de engenharia de software, então este post é dedicado a aquelas que querem iniciar um processo de melhoria com CMMI 2. Para auxiliar, montei um micro-checklist de itens que devem ser providenciados antes do início do processo. Ele ajudará a empresa à se organizar e ter a “casa pronta” antes do início do…

execução. Uma introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos de TI Leonardo Muradas San Martin Reis Engenheiro Mecatrônico formado pela PUC-MG, com especialização em Engenharia de Software pelo DCC/UFMG e pós-graduado em Gestão de Projetos pelo Ietec. Atualmente trabalha na empresa SIEMENS-VAI. Resumo Este artigo tem como objetivo uma introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos aplicáveis à projetos de TI, a citar: PMBOK, CMM, COBIT, ITIL e…