Gerenciamento De Projeto Gerenciamento De Programas E Ge

objetivo demonstrar a eficiência do programa de qualidade 6 sigma utilizando indicadores de desempenho no decorrer desse processo de melhorias desde a implementação do programa, onde o objetivo final é atingir uma performance dinamicamente ligada com o cliente. 3. HISTÓRIA DO SEIS SIGMA A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O programa foi elaborado com o…

pela capacidade de cortar custos. Porém quando falamos em lucratividade sustentável lembramos da GE, mas não é só isso. Quando falamos em treinamento, no mesmo instante a GE nos vem à mente com sua famosa universidade corporativa de Crotonville. O que será que existe de comum entre lucratividade sustentável e treinamento? Um exemplo de como o treinamento perpetua o sucesso de uma empresa A GE é uma organização com mais de 330 000 funcionários presente em 100 países e atuando em segmentos

teve um crescimento, em 1998, de 12% e, no primeiro trimestre do ano passado, de 14,1%. Presidente da General Electric, Jack Welch, descreve o Programa Seis Sigma como "a mais importante iniciativa que a GE já empreendeu". Só em 1999, a GE economizou mais de US$ 1,5 bilhão por causa do Programa. Desde a implementação em 1995 até o ano de 2002, a GE conseguiu economizar aproximadamente US$ 8 bilhões. Um único processo em uma única planta da Asea Brown Boveri (ABB), nos Estados…

do cliente. http://www.uscs.edu.br/comu/aacc/material_disponivel/curso3_seis_sigma.pdf COMO AS FERRAMENTAS DE GESTÃO BSC E SEIS SIGMAS ESTÃO RELACIONADAS À GESTÃO ESTRATÉGICA E A GESTÃO PELA QUALIDADE Seis sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar a tomada de decisão, e tem por objetivo aumentar o nível de qualidade dos processos até atingir os níveis seis sigmas, o que significa ter uma margem de apenas

satisfazer os clientes, respeitando o tempo (prazo), preservando valores e custos. Esse processo mede o quanto o serviço ou produto está distante da perfeição, ele procura cada imperfeição na qualidade ate chegar à imperfeição zero. Durante o projeto cada um tem que ser capaz de fazer a execução. DESENVOLVIMENTO O seis sigma surgiu na década de 80 na empresa Motorola como uma combinação de métodos da qualidade e uso da estatística para tomada de decisão e solução de problemas. …

1999, obteve mais de 20 milhões de reais de retorno, a partir dos primeiros projetos Seis Sigma concluídos. Atualmente, várias outras empresas no país estão implementando a estratégia e obtendo resultados financeiros que superam o indicador "setenta reais de ganho por real investido". Há vários projetos Seis Sigma cujo retorno é da ordem de cinco milhões de reais anuais. O Lean Manufacturing, por sua vez, é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para

importância: a compreensão da Voz do Cliente, que em seguida é traduzida na Voz do Processo. A perfeita compreensão da Voz do Cliente e sua exata tradução na Voz do Processo são obtidas com a utilização do método QFD, uma das ferramentas recomendadas no programa Seis Sigma. O presente trabalho apresenta o caso concreto de uma empresa que adotou o Seis Sigma, conseguindo obter expressivos benefícios por meio da utilização do método QFD no desenvolvimento de produto. Palavras-chave: QFD –…

organization. Keywords: 1. Six Sigma; 2. Concept; 3. Organization. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 SEIS SIGMA 6 CONCEITO 6 HISTÓRIA 7 ORGANIZAÇÃO 9 MUDANÇAS 9 SUSTENTAÇÃO DO PROGRAMA 10 BENEFÍCIOS DO PROGRAMA 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos abordar a ferramenta estratégica de gerenciamento Seis Sigma, essa metodologia vem se desenvolvendo nos processos operacionais a fim de melhorá-los, atingindo as causas responsáveis dos problemas e…

Máquina de Talentos da GE: Formando um CEO Por mais de um século, a General Electric (GE) havia sido reconhecida como uma das líderes mundiais em negócios diversificados, encontrando-se regularmente no topo ou perto do topo das corporações mais admiradas dos USA e do mundo. Desde sua fundação em 1878, por Thomas Edison, a companhia cresceu para ser um titã no mundo de geração, distribuição e uso de eletricidade – e um modelo de prática de administração moderna muito seguido. A GE…

profissional em busca da qualidade total: Em 1946, aos 24 anos era tido como o perito em qualidade da General Electric (GE), em Nova Iorque. Em 1951 concluiu o doutoramento em Ciências pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT). Nesse ano lançou o best-seller Total Quality Control, a obra que lhe conferiu notoriedade mundial. Em 1958 foi nomeado diretor mundial de produção da GE e vice-presidente da American Society for Quality Control (ASQC). Três anos depois foi eleito…