Catalogo Servicos Treinamento Sigmma Automacao Industrial

GE Consumer & Industrial Service Treinamentos GE Imagination at work GE Consumer & Industrial Service Índice GE Multilin • • • • • • • • • • • Relé de Gerenciamento de Motor 239..................................................................................................................................................... 1 Relé de Gerenciamento de Motor 269..................................................................................................................................................... 2 Relé de Gerenciamento de Motor 369..................................................................................................................................................... 3 Relé de Gerenciamento de Motor 469..................................................................................................................................................... 4 Relé de Gerenciamento de Motor 489..................................................................................................................................................... 5 Relé de Proteção de Motor Síncrono (SPM)............................................................................................................................................ 6 Relé de Proteção de Transformadores 745........................................................................................................................................... 7 Relé de Proteção de Alimentador 750/760.................

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Eduardo Ferro dos Santos AVALIAÇÃO DE UM PROGRAMA DE ERGONOMIA DESENVOLVIDO PELOS PRECEITOS DA NORMA OHSAS 18001 Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Carlos Eduardo Sanches da Silva Itajubá 2003 ii Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Mauá – Bibliotecária Margareth Ribeiro- CRB_6/1700 S237a…

. . . 9 2.1. PSS 017 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS . . . . . . . . . . . 9 2.2. PSS 018 – MANUTENÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3. PLANEJAMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 1.A EMPRESA • HISTÓRIA DA CELMA Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se…

HISTÓRIA DO SEIS SIGMA Em 1997, quando o presidente da GE, John Ewlch, anunciou o maior faturamento nos 105 anos de história da empresa e um lucro fenomenal, houve uma grande surpresa. Não pelos números, mas por creditar parte dos resultados ao programa de qualidade adotado dois anos antes, denominado de Seis Sigma. A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O…

H F-XC A N GE H F-XC A N GE c u-tr a c k N y bu to k lic UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Cursos Superiores de Tecnologia Proposta de Consultoria Técnica Modernização do processo de gerenciamento CMMI Pólo Uberlândia – MG 2010 UNIP INTERATIVA .d o o .c m C m w o .d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u-tr a c k .c H F-XC A N GE…

uso positivo do Seis-Sigma 16 7. Quem pode implementar? 18 7.1 Os difusores do Seis Sigma 19 REFERÊNCIAS 21 Introdução O Seis-Sigma, ou Six Sigma, é um modelo de gestão de qualidade desenvolvido pela Motorola em 1986 e foi baseado em trabalhos estatísticos de Joseph Juran. O modelo fornece um conjunto de práticas para melhorar sistematicamente os processos de negócios das empresas ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas…

diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995, quando dirigia a GE. Em meados da década de 1980, a Motorola decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que conseguiam vender produtos de melhor qualidade e custos inferiores. Nessa época, a Motorola destinava cerca de 5% a…

Seis Sigma: Perguntas mais freqüentes sobre o Seis Sigma O que é o programa Seis Sigma?Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta... O que é o programa Seis Sigma? Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos.A maioria das empresas opera no nível 3,3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. Uma empresa…

seção 404 determina uma avaliação anual dos controles e procedimentos internos para a emissão de relatórios financeiros. Além disso, o auditor independente da companhia deve emitir um relatório distinto que ateste a asserção da administração sobre a eficácia dos controles internos e dos procedimentos executados para a emissão dos relatórios financeiros. 2.2 Estabelecimento de um programa de controles internos Tendo a Lei Sarbanes-Oxley como referencial, as seguintes etapas devem ser…

Guilherme Henrique Milhorato Ventura GESTÃO DE PROJETOS Belo Horizonte 2013 Guilherme Henrique Milhorato Ventura GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado à disciplina Tópicos Especiais em Engenharia Elétrica, do Curso de Engenharia Elétrica da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Palestrante: Alex Alvarenga, possui graduação em Engenharia Elétrica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais - CEFET (1985), Pós graduação em…