Gerenciamento De Gestão De Segurança Na Empresa

2012, da FATEC-ID, Fundamentos Gestão de TI sob orientação do Professor Michel Munhoz. Indaiatuba Novembro/2012 Sumário 1-Introdução ............04 2-COBIT ............05 2.1-Imagem inlustrativa 06 3-Planejamento e Organização 07 4-Aquisição e implementação 08 5-Entrega e suporte 09 6-Monitoração 10 7-Desenvolvimento do Cobit 11 8-Benefíos do Cobit 12 9-Ferramentas de Gerenciamento Cobit 13 9.1-Ferramentas de Gerenciamento Cobit * 14…

Empresa: T.I Gestão Documento: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Formulário: TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Revisão Nº: 01 Data Revisão: 17 / 03 / 2015 Pág.: Nome do Projeto: Patrocinador do Projeto: Gerente do Projeto: Previsão de Início e Término: Projeto Implantação da sala de RH (Recursos Humanos) com padrão T.I Verde, gerenciar a rede, implantar a política de segurança e o software de gestão para a empresa banco X. Banco X João Alberto Sousa Ximenes 23/ 05

British Standard 7799 é uma norma padrão de segurança da informação. Foi desenvolvida em 1995 na Inglaterra pela British Standard. Divide-se em duas partes: a primeira parte homologada em 2000 e a segunda parte em 2002. O ISO/IEC 17799 é a versão internacional da BS 7799, homologada pela International Organization for Standardization (ISO) em dezembro de 2000(atualizada para numeração ISO/IEC 27002 em julho de 2007). A norma BS 7799 é a base de gestão de Segurança da Informação usada…

6 Entrega dos Serviços 6 Gerenciamento do Nível de Serviço 6 Meta 6 Definições 6 Atividades 7 Gerenciamento de Disponibilidade 8 Meta 9 Definições 9 Disponibilidade 9 Confiabilidade 9 Capacidade de manutenção 9 Capacidade de execução do serviço 9 Resiliência 10 Segurança 10 Função Empresarial Vital (VBF) 10 Base de Dados do Gerenciamento da Disponibilidade (AMDB) 10 Atividades 11 Gerenciamento de Capacidade 11 …

DS1.1 Estrutura de Gestão de Níveis de Serviço DS1.2 Definição de Serviços DS1.3 Acordos de Nível de Serviço DS1.4 Acordos de Nível Operacional DS1.5 Monitoramento e Relatório de Realizações de Nível de Serviço DS1.6 Revisão dos Acordos de Nível de Serviço e dos Contratos Modelo de Maturidade DS2 Gerenciar Serviços Terceirizados A necessidade de assegurar que os serviços prestados por fornecedores satisfaçam aos requisitos do negócio requer um processo efetivo de gestão da…

progresso que focam na gerencia por desempenho. Seus indicadores chaves identificam e medem os resultados dos processos, avaliando seu desempenho e alinhando com os objetivos dos negócios da organização para o alcance dos objetivos determinados. Uma empresa depende da credibilidade e prontidão da informação. Os componentes do COBIT irão fornecer uma estrutura capaz de entregar valor e ao mesmo tempo gerenciar riscos e controlar dados e informações. 2. DOMÍNIO ENTREGA E SUPORTE O…

inevitável dependência às empresas e, como o foco da empresa e dos seus executivos deve estar no negócio e não na tecnologia, é necessário que haja profissionais específicos, que tenham uma visão técnico-administrativa, designados para cuidar desses assuntos. Esses profissionais devem conhecer e ter intimidade com todos os processos da empresa e de como eles se relacionam entre si para propor soluções tecnológicas que sirvam como ferramentas para o bom andamento da empresa. Por isso, é…

Hélio A. dos Santos Brasília INTRODUÇÃO Atualmente, é impossível imaginar uma empresa sem uma forte área de sistemas de informações (TI), para manipular os dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos para tomadas de decisões. A criação e manutenção de uma infra-estrutura de TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos. Algumas vezes a alta direção da empresa coloca restrições aos investimentos de TI por duvidarem dos reais…

futuras em prover as suas próprias necessidades. O desenvolvimento sustentado não pode ser atingido, apenas, por uma única empresa de forma isolada do restante da sociedade. Todos os “stakeholders” devem ser considerados, bem como seus aspectos e impactos positivos e negativos. O conceito de Desenvolvimento Sustentado está alicerçado em três pilares fundamentais e que as empresas devem buscar preservar. Assim: Desempenho econômico: Criação de riqueza com valor transacionável no…

visão atualizada do ambiente atual da Tecnologia da Informação e, ao mesmo tempo, compará-lo a cenários alternativos que possam otimizar o retorno dos investimentos já feitos e dos ainda a serem realizados; • Capacidade para tomar decisões com segurança sobre modificações, melhorias ou acréscimos em sua estrutura de TI. • Ter ao seu alcance opiniões embasadas de especialistas de cada uma das áreas estudadas, permitindo fazer as comparações necessárias entre a situação atual da sua estrutura de