Auditoria em Sistemas da Informação

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UNB

G.S.I.
Auditoria em Sistemas de Informação
TRABALHO COMPLEMENTAR

Eliane Carneiro
Alunos: Keiso Hélio A. dos Santos

Brasília

INTRODUÇÃO
Atualmente, é impossível imaginar uma empresa sem uma forte área de sistemas de informações (TI), para manipular os dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos para tomadas de decisões. A criação e manutenção de uma infra-estrutura de
TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos.
Algumas vezes a alta direção da empresa coloca restrições aos investimentos de TI por duvidarem dos reais benefícios da tecnologia.
Entretanto, a ausência de investimentos em TI pode ser o fator chave para o fracasso de um empreendimento em mercados cada vez mais competitivos. Por outro lado, alguns gestores de TI não possuem habilidade para demonstrar os riscos associados ao negócio sem os corretos investimentos em TI. Para melhorar o processo de análise de riscos e tomada de decisão é necessário um processo estruturado para gerenciar e controlar as iniciativas de TI nas empresas, para garantir o retorno de investimentos e adição de melhorias nos processos empresariais. Esse novo movimento é conhecido como Governança em
TI, ou "IT Governance".
O termo "IT governance" é definido como uma estrutura relações e processos que dirige e controla uma organização a fim atingir seu objetivo de adicionar valor ao negócio através gerenciamento balanceado do risco com o retorno do investimento
TI.

de de do de Para muitas organizações, a informação e a tecnologia que suportam o negócio representa o seu mais valioso recurso. Além disso, num ambiente de negócios altamente competitivo e dinâmico é requerido uma excelente habilidade gerencial, onde TI deve suportar as tomadas de decisão de forma rápida, constante e com custos cada vez mais baixos.
Não existem dúvidas sobre o benefício da tecnologia aplicada aos negócios. Entretanto, para