governança

Tecnologia de Informação (TI). 2) Estabeleça o que diferencia o Gerenciamento de TI X Governança de TI. 3) Exponha o que você entende por Arquitetura de TI e como acontece a sua evolução. 4) Quanto a importância de um Gerenciamento dos Riscos de TI para os negócios de uma organização, definiro que são os Riscos de TI e apresente detalhes sobre esses Riscos. 5) Como o Cobit trata o gerenciamento de Riscos em uma organização. Cite os responsáveis principais pelo processo. 6) Especifique as 4 seções do COBITpara cada um dos processos e resuma seus conteúdos. 7) Que outras práticas internacionais são básicas e foram adotados no COBIT. 8) Quanto aos domínios do COBIT, especifique suas finalidades e alguns de seus processos básicos. 9) Qual a missão do COBIT e quais necessidades das organizações são objetivos da Norma? 10) Comente os principais tópicos estudados na disciplina quanto a infraestrutura de TI retratados no gráfico abaixo: QUESTIONÁRIO –2º semestre de 2014 Disciplina ; CCT0060 – Governança de Tecnologia de Informações Questões base para avaliações 1) Defina as diferenças para Governança Corporativa X Governança de Tecnologia de Informação (TI). 2) Estabeleça o que diferencia o Gerenciamento de TI X Governança de TI. 3) Exponha o que você entende por Arquitetura de TI e como acontece a sua evolução. 4) Quanto a importância de um Gerenciamento dos Riscos de TI para os negócios de uma organização, definiro que são os Riscos de TI e…

Gerenciamento de Infraestrutura de TIC Gerenciamento de Infraestrutura TIC com ITIL www.etcnologia.com.br Rildo F Santos (11) 9123-5358 (11) 9962-4260 rildo.santos@etecnologia.com.br @rildosan http://rildosan.blogspot.com/ Versão 8 Março 2011 | RFS com melhores práticas da ITIL rildo.santos@etecnologia.com.br Todos os direitos reservados e protegidos © 2006 e 2010 Gerenciamento de Infraestrutura TIC com ITIL Versão 8 Março 2011 | RFS…

...........2 FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS TI..........3 GERENCIAMENTO DA DISPONIBILIDADE......................................4 ATIVIDADES DO GERENCIAMENTO DA DISPONIBILIDADE.....6 OUTRAS CONSIDERAÇÕES................................................................8 APERFEIÇOAMENTO...........................................................................9 FUNÇÕES DO GERENTE DE DISPONIBILIDADE...........................9…

ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI 28/02/2014 Prof. André Montevecchi 1 GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO INFRAESTRUTURA DE TI 2 • Para garantir o atendimento às necessidades do negócio, a área de TI passou a investir na infraestrutura do setor, ampliando-a, ao mesmo tempo em que ocorria o aumento da complexidade tecnológica. 28/02/2014 Prof. André Montevecchi GERENCIAMENTO DE INFRAESTRUTURA Para disponibilizar a infraestrutura de TI adequada às…

project management was taken into account in order to establish the elements of project failure and so we get the best solution. Keywords: Design, Planning, Failures and Solutions. Sumário 1. Introdução 5 2. Por que os Projetos de TI falham? 6 3. Analise de Mercado 6 4. A importância de uma equipe 7 5. Gerenciamento de Projetos 9 6. Proposta Técnica 10 7.…

.......................................................................................4 3.1 – Service Desk......................................................................................................................4 3.2 – Gerenciamento de Incidente..............................................................................................4 3.3 – Gerenciamento de Problema.............................................................................................4 3.4 –…

Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

Projetos e TI | Do gerenciamento à governança em cinco partes – 4/5 http://projetoseti.com.br/gestao/governanca/do-gerenciamento-a-gover... Do gerenciamento à governança em cinco partes – 4/5 Publicado por Cleber de Sousa em abril 27, 2012 as 7:17 am 1.335 visualizações As PARTES 1, 2 e 3 traçaram a história evolutiva da TI e de sua gestão, classificando a evolução funcional e a evolução tecnológica no período compreendido entre 1960 a 2000. Agora, vamos ver que dessas mudanças…

FORTALEZA – CE 2013 ITIL (TI Infrastructure Library) DESAFIOS DA TI: Alinhamento dos serviços de TI com as necessidades atuais e futuras do negócio. Ambientes de TI cada vez mais complexos. Dependência da TI para o Negócio. Redução de custos e riscos. Justificativa para Retorno sobre os investimentos em TI Conformidade com leis e regulamentos. Manter a segurança sobre as Informações. ITIL: Desenvolvido por um órgão do governo britânico (antiga CCTA Atual OGC),…

Autores: Prof. Wilson Duarte Lapo Profa. Andrea Martins Cristovao Colaboradores: Prof. Roberto Macias Profa. Elisangela Monaco de Moraes Gerenciamento de Infraestrutura Professores conteudistas: Wilson Duarte Lapo/Andrea Martins Cristovao Wilson Duarte Lapo Graduado em Administracao de Empresas e Analise de Sistemas pela Fundacao Armando Alvares Penteado - FAAP (1988); Mestrado em Computador Auxiliando no Aprendizado pela University of Surrey em (1989); Especialista em…