GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO

Gerenciamento de integração do projeto A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar,definir,combinar,unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos.No contexto do gerenciamento de projeto, a integração inclui características de unificação,consolidação,articulação,e ações. Gerencia de integração do projeto, a qual realiza um plano de projeto, integrando as equipes e a empresa. Esta fase engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados, garantindo que o todo do projeto seja sempre beneficiado. Para a correta integração das partes do projeto a gerência do projeto tem entre as nove fases a gerência de integração do projeto. Fase esta, que tem como objetivo principal manter uma correta interligação das fases bem como as devidas regras de coexistência de todas as outras fases.Gerência de Integração é o conjunto de processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividade dos grupos de processo de gerenciamento. A gerência de integração é uma exceção à classificação oferecida pelo esta área não é considerada uma área central ou facilitadora, permanecendo fora dessas classificações. Embora, como ressaltado em todo o processo de gerência seja uma atividade de integração, é através dos processos desta área…

Gerenciamento da Integração 1 MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Integração em Projetos Professor: Rubens Ifraim – MS.c, Dr.. (e.c.) - FGV ifraim@fgvmail.br Apresentação do Professor Rubens Ifraim, MBA, MS.c., Dr. (e.c.) Rubens Ifraim é executivo e professor universitário de pós-graduação, consultor e diretor de projetos e contratos, empreendimentos e negócios, atualmente no segmento de energia (Limpas e Renováveis, Petróleo, Gás, Petroquímica) e…

Gerenciamento de Integração do projeto Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Executar a integração    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado..... Enquanto a equipe do projeto se concentra em completar os pacotes de trabalho..... Enquanto o patrocinador do projeto cuida da perda e mudança de recursos.....    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado.....…

deve estar voltado para os seguintes objetivos: Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas. Agrupar as tarefas em funções que possam ser bem desempenhadas e atribuir sua responsabilidade a pessoas ou grupos. Proporcionar aos empregados de todos os níveis: o Informação. o Recursos para o trabalho. o Medidas de desempenho compatíveis com objetivos e metas. o Motivação. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Funcional. Clientes. Produtos.…

MBA em Gerenciamento de Projetos Turma: Macaé/RJ Disciplina: Gerenciamento de Integração em Projetos Prof.: Mario Sampaio Trabalho “Revisão da Integração do Projeto” GRUPO Ismael Vargas Salgueiro Juliano de Carvalho Dantas Luciano Ferreira Gonçalez Salvador Henrique Gomes Soares 1- Revisar e apresentar 1-1- Justificativas do Negócio/ Objetivos do Projeto-> Banefícios-> Entregáveis Justificativas do negócio A utilização de produtos químicos na indústria do…

PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE Software de gerenciamento de projetos que tem a capacidade de ajudar a planejar, organizar e gerenciar recursos e desenvolver suas estimativas. Dependendo da “sofisticação” do software, ele pode gerenciar a estimativa e o planejamento, a programação, controle de custos e a gestão do Orçamento, alocação de recursos, software de colaboração, comunicação, tomada de decisão, gestão da qualidade e sistemas de documentação ou administração. Um dos tipos mais…

Versão Marcio Estudo Dirigido de Gerenciamento da Integração em Projetos 1. Marque Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as afirmações abaixo: a) Questões críticas, conflitos, interesses adversos, etc., devem ser resolvidos na medida em que aparecem. ( V ) b) Podemos afirmar que todos os projetos contêm um início, um desenvolvimento e um fim bem definidos. ( V ) c) O projeto é finalizado quando seus objetivos foram alcançados, quando não for mais necessário ou quando ficar bem…

FLÁVIA JAQUELINE DE ÁRAUJO MARISA YUMI TAKAGI GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI, ATRAVÉS DE UMA PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS DE MELHORIA E GESTÃO DE PRODUTOS COM FOCO EM CMMI E SIXSIGMA Trabalho de conclusão de Curso apresentado como pré-requisito parcial para a conclusão do curso de Especialização/MBA em.... do Centro Universitário Euroamericano – Unieuro. Orientador: Prof. Dr.…

Gerenciamento de Integração do Projeto Gerenciamento de Integração do Projeto A integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as expectativas. Objetivos >>> Fazer escolhas sobre em que pontos concentrar recursos e esforço e em qualquer dia específico, antecipando possíveis…

Elaboração e Análise de Projetos ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS UNIDADE 2 Gerenciamento de Integração Prof. Adias O saber a gente aprende com os mestres e os livros. A sabedoria, se aprende é com a vida e com os humildes. Cora Coralina Por favor, desliguem ou ajustem seus celulares para o modo silencioso 1 / 22 Objetivo Discorrer sobre a área de gerenciamento de integração por meio da apresentação: • • • • • • • Das áreas de conhecimento em gerenciamento; Do termo de abertura; Do…