GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO

785 palavras 4 páginas
Gerenciamento de integração do projeto

A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar,definir,combinar,unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos.No contexto do gerenciamento de projeto, a integração inclui características de unificação,consolidação,articulação,e ações.
Gerencia de integração do projeto, a qual realiza um plano de projeto, integrando as equipes e a empresa. Esta fase engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados, garantindo que o todo do projeto seja sempre beneficiado.
Para a correta integração das partes do projeto a gerência do projeto tem entre as nove fases a gerência de integração do projeto. Fase esta, que tem como objetivo principal manter uma correta interligação das fases bem como as devidas regras de coexistência de todas as outras fases.Gerência de Integração é o conjunto de processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividade dos grupos de processo de gerenciamento.
A gerência de integração é uma exceção à classificação oferecida pelo esta área não é considerada uma área central ou facilitadora, permanecendo fora dessas classificações. Embora, como ressaltado em todo o processo de gerência seja uma atividade de integração, é através dos processos desta área de gerenciamento que os diferentes aspectos do projeto são consolidados pelo gerente. Dentro dessas atividades está o desenvolvimento do plano do projeto e o acompanhamento de sua execução, assim como o controle de alterações provenientes de pedidos de mudanças.
O desenvolvimento do projeto utiliza as saídas dos outros processos para criar um documento consistente e coerente que possa ser usado para guiar tanto sua execução, documentar suas premissas, documentar as decisões de planejamento do

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