Relatório estágio qualidade

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA ARQUITETURA E DESIGN Curso de Engenharia de Produção Mecânica RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO GERENCIAMENTO DE CALIBRAÇÕES Vinícius José Rodrigues Mendes RGM 42733 Salto 2010 SUMÁRIO 1. RESUMO 01 2. OBJETIVO 02 3. IMPORTÂNCIA DO ESTÁGIO PARA FORMAÇÃO 03 4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 04 4.1 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 04 5. GERENCIAMENTO DE CALIBRAÇÕES 09 5.1. MEIO DE CONTROLE 09 5.2. CALIBRAÇÃO 09 5.3. REFERÊNCIAS NORMATIVAS 10 5.4. LABORATÓRIO DE CALIBRAÇÕES 11 5.5. PLANEJAMENTO DE CALIBRAÇÕES 12 5.6. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE CALIBRAÇÕES 13 5.7. AVALIAÇÃO DE CERTIFICADOS 14 6. DISPLINAS DE GRADUAÇÃO RELACIONADAS AO TRABALHO 15 7. CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS EXTRA CLASSE 16 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 17 CONCLUSÃO 18 1. RESUMO Neste relatório irei apresentar as atividades destinadas a mim durante o estágio supervisionado referentes a gerenciamento de calibrações. Na empresa onde estagiei o gerenciamento de calibrações é uma atividade de responsabilidade do setor de metrologia este setor faz parte do departamento de qualidade. Dentro do gerenciamento de calibrações existem inúmeras outras atividades como: Definição do meio de controle a ser utilizado avaliando a característica a ser controlada; Definição, orçamento…

Sumário: A finalidade deste Artigo, édiscutir como estabelecer os sistemas de medição necessários para a correta utilização dos estudos de M.S.A e, permitir ganhos adequados de resultados no gerenciamento dos meios de medição da empresa. Umdos grandes paradigmas atual do M.S.A, é como realizar os estudos para uma quantidade muito grande de instrumentos de medição existentes nas empresas. Os dados gerados pelos estudos de R&R(repetitividade e reprodutibilidade), estabilidade, tendência e…

Luciano Mendes Junior Gerenciamento de Projetos em TI Parte I: - Após a leitura cuidadosa da Unidade III – Planejando o Trabalho de Conclusão de Curso - no material de estudo de Metodologia da pesquisa: Explicar em um texto de uma página o que você entende por: a) tema, b) problema, c) objetivos, d) revisão da literatura, e) metodologia e f) referências bibliográficas (aquelas que você utilizou para elaborar o seu trabalho).. a) tema: é o assunto que se deseja…

Faculdade IESA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR “SANTO ANDRÉ” PLANEJAMENTO DO SISTEMA DE MEDIÇÃO (MSA) Edenilson Ap. Silva e Cleber Ap. Silva Sumário: A finalidade deste Artigo, é discutir como estabelecer os sistemas de medição necessários para a correta utilização dos estudos de M.S.A e, permitir ganhos adequados de resultados no gerenciamento dos meios de medição da empresa. Um dos grandes paradigmas atual do M.S.A, é como realizar os estudos para uma quantidade muito…

Jayanna Fuertes Da Silva Melo – Matrícula : 600326722 GESTÃ DA QUALIDADE II– GERENCIAMENTO DE INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO Campos dos Goytacazes 11 de outubro de 2013 Tarlen Nascimento Gaiato - matrícula: 600022140 Jayanna Fuertes Da Silva Melo – matrícula: 600326722 Gerenciamento de Instrumentos de Medição – VT - 2º/2013 Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão da Qualidade II do curso de Engenharia de…

SUMÁRIO 1. Introdução 5 1.1. Definições, Acrônimos e Abreviações 5 1.2. Referências 5 2. Objetivos do Projeto 5 3. PREMISSAS 5 4. RESTRIÇÕES 5 4.1. Requisitos Regulamentares e Estatutários 5 5. GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 6 5.1. O que será feito 6 6. Ferramentas, ambiente e infra-estrutura 6 6.1.1. Hardware 6 6.1.2. Software 6 7. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DO PROJETO 7 7.1. Envolvidos no Projeto 7 7.1.1. Equipe 7 7.1.2. Outros envolvidos Internos 7 7.1.3.…

Conquista Abril de 2012 Capítulo 1 Introdução Este relatório tem por objetivo apresentar de forma simplificada alguns problemas relacionados à qualidade da energia elétrica, com foco na avaliação dos níveis de tensão, apresentados na Unidade Consumidora 0221653149, Plaschio Plástico Chiacchio LTDA. Desta forma, serão analisadas algumas medições realizadas na empresa através de instrumento Analisador de Energia especificado neste relatório, seguido de relatórios gerais…

importância, pois a forma em que a empresa apresenta-se diante do mercado e o tratamento perante seu cliente somam muito para enaltecer o nome da organização. A adoção da gestão da qualidade é essencial para a sobrevivência das empresas no mercado. Evolução na Gestão de Qualidade A partir dos anos 50, tivemos uma nova abordagem sobre gestão de qualidade, onde foram criados vários conceitos nessa área. Em 1987, foi criado o primeiro modelo internacional de padronização a ISO9001,…

processo de mudanças exige das empresas e dos funcionários a procura de novas formas para aperfeiçoar a gestão organizacional e melhorar seu desempenho. Isso impõe aos empresários que administram negócios a responsabilidade de gerir, de forma adequada, os recursos disponíveis, orientando-os para a obtenção de resultados que satisfaçam as expectativas de todas as partes envolvidas (clientes, fornecedores, sociedade e outros). A identificação e o gerenciamento das…

PLANEJAMENTO & GESTÃO Indicadores de desempenho Autor: Equipe de Planejamento Estratégico - 08/09/2011 Os indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança etc. Nessa sessão, você poderá aprender um pouco mais sobre esse instrumento de…