Gerenciamento De Estágio

Jorge Luiz de Almeida Vilma Freitas da Silva PRÁTICAS DE GOVERNANÇA DE TI E GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI, ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ATACADISTA. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tatuí, SP 2º Semestre/ 2014 Altair Galindo de Lira Evandro Hernandes Izaura Karla Jorge Luiz de Almeida Vilma Freitas da Silva PRÁTICAS DE GOVERNANÇA DE TI E GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI, ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ATACADISTA. GESTÃO DE…

Curso de Engenharia de Produção Mecânica RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO GERENCIAMENTO DE CALIBRAÇÕES Vinícius José Rodrigues Mendes RGM 42733 Salto 2010 SUMÁRIO 1. RESUMO 01 2. OBJETIVO 02 3. IMPORTÂNCIA DO ESTÁGIO PARA FORMAÇÃO 03 4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 04 4.1 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 04 5. GERENCIAMENTO DE CALIBRAÇÕES 09 5.1. MEIO DE CONTROLE …

JANSEN LISBOA BARROS GILSON ALVES FEITOZA ESTUDO DA VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DA ITIL COMO MODELO NO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS MULTINACIONAL NATAL 2013 JANSEN LISBOA BARROS GILSON ALVES FEITOZA ESTUDO DA VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DA ITIL COMO MODELO NO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS MULTINACIONAL Artigo científico apresentado ao Curso do CST…

APLICANDO A ITIL NA GERÊNCIA DE TI Arnaldo Gomes da Costa Neto Marcos Vinicius de Lima Brandão Josemary M. F. dos Santos (Introdução) Este trabalho tem como objetivo apresentar a ITIL® V3 Foundation, aplicada no gerenciamento de TI. (Objetivo) Entender seus processos e práticas adotadas, a fim de obter o máximo de eficiência na gerencia de serviços de TI. (Desenvolvimento) A ITIL® trás uma biblioteca de boas e melhores práticas elaboradas e já testadas por outras organizações…

Curso Técnico em Informática UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS Relatório de Estágio Supervisionado do Curso Técnico de Informática Período do estágio 01/04/2014 à 01/10/2014 Aluno: Rafael Ferraz de Camargo Cibim RA: 11184 Turma: Informática Diurno - 2011 Chefe de Departamento: Prof.ª Márcia Maria Tognetti Corrêa Coordenador de Estágios: Prof. Dr. Paulo V. O. Miguel Relatório de Estágio apresentado à Supervisão de Estágios do Departamento de Informática do Colégio Técnico de…

SÃO PAULO 2012 RESUMO A pesquisa aborda a metodologia ITIL (Biblioteca de Infra-Estrutura de Tecnologia da Informação), que atualmente está em sua versão três. O ITIL é o conjunto de melhores práticas para gerenciamento de serviços de TI e vem sendo o framework mais utilizado pelas empresas, devido sua importância e a necessidade cada vez maior das empresas seja de grande porte ou não, em governar seus serviços. Enfatizaremos a implantação da Gestão de Incidente

receita O conceito do gerenciamento de rendimentos é mais bem compreendido com uma estratégia de maximização da receita para a utilização total da capacidade de serviços Gerenciamento de rendimentos O gerenciamento de rendimentos é a aplicação de informações para incrementar a receita gerada por um recurso perecível (por exemplo,assentos nas companhias aéreas,quartos de hotéis).A Marriott Hotels instalou um sistema nacional de gerenciamento de rendimento…

O Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. • Conta com uma base de vocabulário comum facilitando o desenvolvimento e intercâmbio de conhecimento e práticas no meio do gerenciamento de projetos. • Pode ser aplicado em várias áreas e não apenas em produção de software. Slide 20 de 20 PMI • O Project Management Institute (PMI) é a principal associação o mundial de gerenciamento de projetos; • Durante mais de 40 anos o PMI vem dando a…

aquisição e terceirização de bens e serviços. • CMMI for Services (CMMI-SVC) publicada em fevereiro de 2009. Dirige-se aos processos de empresas prestadoras de serviços. Representações O modelo CMMI oferece 2 (duas) abordagens de avaliação: por estágios (como o antigo SW-CMM) e contínua (baseada na ISO/IEC 15504). Estas representações permitem a organização utilizar diferentes caminhos para a melhoria de acordo com seu interesse. Representação Continua: Mais flexível, porém…

Disciplina de Gerenciamento de Projeto Agenda           Introdução Desenvolvimento Iterativo Equipe do Projeto Disciplina de Gerenciamento de Projetos Fase – Iniciação Fase – Elaboração Fase – Construção Fase – Transição Análise Pós-Projeto Métricas Tribunal de Contas da União Introdução  Objetivos do Curso       Entender o desenvolvimento iterativo Identificar as responsabilidades da Equipe no desenvolvimento de software Atividades da Disciplina de…