Gerenciamento De Projetos

2663 palavras 11 páginas
Instrutor: [Nome_Instrutor]]

Disciplina de
Gerenciamento de Projeto

Agenda











Introdução
Desenvolvimento Iterativo
Equipe do Projeto
Disciplina de Gerenciamento de Projetos
Fase – Iniciação
Fase – Elaboração
Fase – Construção
Fase – Transição
Análise Pós-Projeto
Métricas

Tribunal de Contas da União

Introdução


Objetivos do Curso










Entender o desenvolvimento iterativo
Identificar as responsabilidades da Equipe no desenvolvimento de software
Atividades da Disciplina de Gerenciamento de Projetos
Descrever as tarefas do gerente de projetos durante as fases do projeto
Finalização do projeto

Audiência



Gerentes de Projetos
Coordenadores de Projetos

Tribunal de Contas da União

Introdução


Apresentação





Seu nome
Seu papel
Qual sua experiência em gerenciar projetos?
Qual a sua participação no gerenciamento de projetos?

Tribunal de Contas da União

Desenvolvimento Iterativo


O que é desenvolvimento Iterativo?






É desenvolver o sistema em uma série de iterações que definem um conjunto de tarefas específicas.
No final de cada iteração tem-se um release (interna ou externa) Por que desenvolver iterativamente?





Desenvolve o software de forma incremental;
Maior envolvimento do usuário no projeto;
Identifica e soluciona os riscos do projeto mais rapidamente;
Planeja e estima o projeto de uma forma mais realista;

Tribunal de Contas da União

Desenvolvimento Iterativo


Cascata x Incremental

Requirements
Analysis

Design

Code and
Unit Test

Subsystem
Integration

System
Test

“Cascata”

Prática 1:
Incremental

Desenvolva
Iterativamen
te
Tribunal de Contas da União

Desenvolvimento Iterativo


Desenvolvimento Iterativo:




Dirigir o projeto usando avaliações periódicas e replanejando de acordo com esta avaliação.

Estágios:


Em alto nível, o processo iterativo pode ser visto em dois estágios:  Estágio de Engenharia
 Dirigido com menos previsibilidade, equipe pequena, fase de
planejamento,

Relacionados

  • Gerenciamento de Projetos
    8700 palavras | 35 páginas
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    9914 palavras | 40 páginas
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    2933 palavras | 12 páginas
  • Gerenciamento de projeto
    2236 palavras | 9 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    2267 palavras | 10 páginas
  • Gerenciamento de Projetos
    17808 palavras | 72 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    6951 palavras | 28 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    11467 palavras | 46 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    8402 palavras | 34 páginas
  • Gerenciamento De Projeto
    1058 palavras | 5 páginas