Gerenciamento de eventos

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA IRMÃ AGOSTINA CURSO TÉCNICO EM INFORMÁTICA SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE EVENTOS PARA BUFFET SÃO PAULO 2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA IRMÃ AGOSTINA CURSO TÉCNICO EM INFORMÁTICA Camila Alves Reimberg Edson Jorge dos Santos Filho Fábio Augusto de Oliveira Pereira Giovanni Sartori Cavalcanti Guilherme Augusto Ribeiro Neves Guilherme de Sousa Marcus Vinicius Cruz Silva SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE EVENTOS PARA BUFFET SÃO PAULO 2012 Camila Alves Reimberg Edson Jorge dos Santos Filho Fábio Augusto de Oliveira Pereira Giovanni Sartori Cavalcanti Guilherme Augusto Ribeiro Neves Guilherme de Sousa Marcus Vinicius Cruz Silva SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE EVENTOS PARA BUFFET Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Etec Irmã Agostina, como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Informática. Orientador: Prof. João Carlos Lima e Silva. SÃO PAULO 2012 Camila Alves Reimberg Edson Jorge dos Santos Filho Fábio Augusto de Oliveira Pereira Giovanni Sartori Cavalcanti Guilherme Augusto Ribeiro Neves Guilherme de Sousa Marcus Vinicius Cruz Silva SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE EVENTOS PARA BUFFET Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à Etec Irmã Agostina – São Paulo, como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Informática, com nota final igual a _______, conferida

Gerenciamento de Eventos Este processo vem preencher um gap deixado pelo ITIL V2 e tem como principal objetivo a detecção de todos os eventos que acontecem no serviço de TI, sua contextualização e a definição das medidas adequadas de controle que possam ser tomadas. Quando falamos de todos os eventos, pode parecer algo utópico, mas para entendemos a afirmativa anterior, temos que saber o que o ITIL chama de “evento”. Assim sendo, Evento, na visão do ITIL, representa qualquer…

Resumo vii 1 INTRODUÇÃO 1 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3 2.1. Ciclo de Vida 5 2.2. Áreas de Conhecimento 7 3. EVENTOS ESPORTIVOS 10 4. A CONVERGÊNCIA ENTRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OS EVENTOS ESPORTIVOS 14 4.1. Benefícios 16 4.2. Diferenças 17 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 LISTA DE QUADROS Página QUADRO1 - Divisão de eventos esportivos em função de sua…

INTRODUÇÃO 6 GERENCIAMENTO DE RISCO 6 PROJETO HOSPITAIS SENTINELA ANVISA 6 DEFINIÇÕES 6 Gerenciamento de Riscos 6 Riscos 7 GERENCIAMENTO DE RISCO 7 CLASSIFICAÇÃO DOS RISCOS 7  Assistenciais/ Ocupacional 7  Profissionais 7  Ambientais 7  Clínicos 7  Institucional 7 OBJETIVOS 8 METODOLOGIA 8 PILARES 8 FARMACOVIGILÂNCIA 8 TECNOVIGILÂNCIA 8 HEMOVIGILÂNCIA 9 GESTÃO DE RESÍDUOS 9 CONTROLE DE INFECÇÃO…

Motivando o Capital Humano Introdução O estudo de caso analisado trata do desenvolvimento de líderes dentro da organização, acreditando-se que com esta estratégia seus colaboradores se envolvam mais nas atividades e se motivem a continuar na empresa satisfatoriamente. A empresa Arcadis reconhece os talentos dos seus colaboradores e investem na formação de lideranças. Mas não só visando a formação de lideres, eles procuram proporcionar um ambiente de trabalho saudável, atrativo,…

Faculdade de Informática e Administração Paulista Bacharelado em Sistemas da Informação ________________________________________________________________ SGDE – Sistema de Gerenciamento e Divulgação de Eventos ________________________________________________________________ Ariane Ramos Gregorio – RM 57955 Fernando Bisonti Silva – RM 57974 Thiago Acquaviva Assumpção – RM 57629 São Paulo 2011 Faculdade de…

precisamente ao policial militar, como componente da Administração Pública (Estado), cabe envidar esforços especialmente nos objetivos previstos no art. 3º da Constituição Federal. É fundamental que o policial militar passe a compreender de forma mais ampla sua função de preservação da ordem pública associando sua imagem à de protetor dos direitos e garantias individuais. O Comando da Corporação não tem ficado inerte. Ao contrário, inúmeras medidas de defesa têm sido adotadas:…

PLANO DE MARKETING 8º Congresso Brasileiro em Gerenciamento de Projetos Realização: [pic] Realização em Junho/2013 APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO Sobre o PMI Estabelecido em 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia EUA, o Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, atualmente com mais de 500.000 associados em 185 países. Os associados do PMI…

Josiani Matioli por sua disponibilidade em nos proporcionar o suporte técnico necessário. A direção da ETEC - Dr. Adail Nunes da Silva, classe descentralizada – Monte Alto, por terem contribuído de maneira significativa para a nossa formação acadêmica. Ao proprietário Sérgio Antônio dos Santos, da empresa Gráfica Cores, onde foram coletadas as informações necessárias para elaboração deste projeto, pela acolhida e cooperação. Aos demais funcionários da ETEC que indiretamente estiveram…

Passeio Ciclístico da Primavera 1.1 Gerenciamento inicial 1.1.1 Termo de abertura do projeto - TAP Documentos que contempla o escopo macro, marcos, restrições e premissas do projeto. Aceite dos Patrocinadores do projeto. 1.1.2 Identificação das partes interessadas Identificar todas as partes interessadas potenciais do projeto e as informações relevantes ao mesmo Verificar se todas as partes interessadas foram identificadas. 1.1.3 Kick off Reunião de inicio de projeto Pontapé…