Gerenciamento De Eap

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0386_SM_201102083143 V.1 Fechar Aluno(a): SAMARA SCHMIDT FLORIANO Matrícula: 201102083143 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 08/09/2015 19:13:50 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201102762439) Acerca da "metodologia PMI" (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue o item a seguir. O processo de criação da estrutura analítica de um projeto independe da declaração do escopo desse projeto, podendo ser desenvolvido em

Planos de Gerenciamento do Escopo 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a melhoria do fluxo de atendimento do suporte técnico da empresa. Visando aumentar a produtividade da área de Tecnologia da Informação, o registro e…

Objetivo 5 4.1 Geral 5 4.2 Específicos 5 5. Metodologia 6 5.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 6 5.2 Dicionário da EAP 6 5.2.1 Estudo dos Modelos 6 5.2.2 Estudo do CEFETES 6 5.2.3 Usuários CEFETES 7 5.2.4 Monografia 7 5.2.5 Encerramento 8 6. Recursos 8 7. Cronograma 8 8. Referências Bibliográficas 8 Introdução O Gerenciamento das informações e da respectiva tecnologia da informação não era algo praticado…

Larissa Camille Brigalante NºUSP – 8965828 Gerenciamento de Projetos CAPITULO 3 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de cumprir os seus requisitos. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve: Selecionar os processos apropriados para cumprir os objetivos do projeto Usar uma abordagem definida que pode ser adaptada…

Como fazer uma EAP / WBS « Gestão de Projetos 1 de 4 http://www.elirodrigues.com/gestao-de-projetos/como-fazer-uma-eap-wbs/ Uma visão prática Como fazer uma EAP / WBS Antes de começar, sugiro a leitura de: Introdução a Gestão de Projetos (http://elirodrigues.com/material/gestao-de-projetos/gestaoprojetos/) A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e…

PESSOA GESTÃO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 1 DEFINIÇÃO: Processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso. Definir as atividade s 1.3 1.1  1.2 1.2 1.1 Identificar as ações a serem realizadas 1.1 1.1 COLETAR ; COLETAROS OSREQUISITOS REQUISITOS DEFINIR O ESCOPO; COLETAR OS REQUISITOS ; DEFINIR ESCOPO 1.2 COLETAR OS REQUISITOS ; CRIAR A EAP COLETAR…

Gerenciamento de Projetos Prof. Dr. Antônio Carlos Pacagnella Júnior O que é projeto? O que é projeto? O planejamento de uma carreira? A implantação de um sistema de informação? A construção de uma casa? O desenvolvimento de um novo carro? A preparação de uma festa? O que é projeto? “Esforço temporário empreendido para obter um bem, um serviço ou um resultado exclusivo” (PMI, 2008) Projetos x operações continuadas Temporário x permanente Original x repetitivo Multifuncional x…

Te: 01/11/12 Prova PMBOOK 1 – O que é gerenciamento de risco e quais suas categorias? O Gerenciamento de Riscos ajuda a identificar e priorizar os riscos de forma preventiva e fornecer informações orientadas a ações para o Gerente de Projetos e demais envolvidos. As categorias são: Planejamento do Risco, Identificação do Risco, Análise qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento da Resposta do Risco. 2 – Quais são os três parâmetros que influenciam na qualidade do projeto.…

importante é fazer um paralelo entre os objetivos a serem expressos no Termo de Abertura é o primeiro nível da EAP (considerando que o nível 1 representa produtos e não fases). Observação: alguém pode dizer que, na visão estrita do padrão PMBOK, só teríamos a EAP em um momento posterior, mas, lembre-se: o planejamento é uma atividade cíclica e nada impede de termos uma versão inicial da EAP, mesmo quando ainda estamos elaborando o Termo de Abertura. Assim, considerando um projeto…

Gerenciamento de Custo do Projeto Gerenciamento de Custo do Projeto Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Objetivos >>> Tratar principalmente do custo dos recursos necessários para terminar as atividades do cronograma e considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou…